2018年11月21日 4分钟阅读

如何提高建筑公司的生产效率

 
根据IDC的信息工作者调查。(2012年6月)--工人们每天光是寻找他们需要的东西(翻阅文件等)就浪费了多达2.5个小时。从那以后,情况并没有得到很大的改善 新的研究表明,英国员工每年有441,827,088天花在不必要的任务上。(这是文章里面的内容,但我觉得会引起公众的兴趣)

我们渐渐地接近2018年的年底。

一方面,公司要及时了解正在进行的项目,另一方面,公司的运营情况也会有一个盘点、盘点、总结等时间。要想把所有的事情都整理好,避免混乱和疲惫,总是很棘手的。因此,在这件事上,首先要有正确的方法。

防止时间浪费

根据IDC的信息工作者调查。(2012年6月)--工人们每天光是寻找他们需要的东西(翻阅文件等)就浪费了多达2.5个小时。从那时起,情况并没有多大改善 新的研究表明,英国员工每年有441,827,088天花在不必要的任务上。

红字天商务委托的 "职场生产力 "报告对2040名英国员工进行了调查,发现60%的英国员工表示,他们每周都要花半天时间来管理不必要的任务。缺乏组织和适当的管理可能是职场中的噩梦。

让我们来看看在接下来的一段时间里,如何让自己的工作有条不紊,不至于失去理智的一些小窍门,你可以使用。

控制您的项目

有了一个合适的软件,保存你的文件和管理它们,变得小菜一碟。我们的目标是拥有。

控制工作流程
随时随地方便地获取信息;

改变整个工作系统是很难的,但改变流程使公司的生产力比你想象的要容易。你只需要正确的工具。更容易的监督和对正在进行的任务的清晰认识,比你想象的更能提高生产力。

为了帮助您解决这个问题,我们创建了一个软件,提供所有重要的部分供您使用。每个项目都是单独创建的,因此,您可以在所有阶段控制和跟踪进度。

分配给每个项目的待办事项清单,让你轻松完成任务。

准确分配时间

根据设定的优先级分配时间是至关重要的。 如果可能的话,每天花点时间为未来一天/一周等准备一个计划。 你会避免上班后,因为弄清楚哪些事情需要尽快完成,哪些事情可以等待,哪些事情是前一天完成的而浪费时间。如果你是一个团队领导,这一点尤其重要。为了帮助您注意到哪些事情需要您立即关注,我们为您提供清晰的、自动更新的仪表盘,反映每个项目。您可以比以往任何时候都更容易、更快速地建立您的行动计划。

投资于适当的帮助

当然是技术上的帮助。既然我们生活在一个充满IT奇迹的世纪,为什么不利用这个机会来促进你的发展呢?有些项目需要你的亲自关注,但在可重复任务的情况下--有许多技术工具旨在通过提高生产力、节省公司时间和简化流程来支持你。

你可以选择从现场使用的现代移动技术,用于会计的协作和文档管理软件,到结合几乎所有部门从一个公司(会计,项目管理,库存,人力资源,工资等)的ERP平台。花一些时间来决定你希望在管理企业中看到的最重要的变化是什么,一旦你下定决心,就选择合适的软件。它会从你的手中拿走很多工作,并改善你公司的工作流程。

要想做好,请记住这些技巧。

寻找创新的解决方案
如果你要投资,请投资于符合最新标准的现代软件。
思考可扩展性
未来会如何改变?当你为你的公司购买开发的解决方案时,你可能会坚持一段时间,确保它能与你的业务一起成长。
编制实施计划
在决定一种方案的同时,要记得为公司其他部门的实施做好准备。如果你的员工不愿意学习如何使用新软件,那么投资新软件是没有意义的。

保护您的数据

在网络攻击变得越来越危险的时代,高竞争力促使人们采取不那么干净的策略和普遍的数字化--保护你公司的数据比以往任何时候都重要。确保你在这件事上的安全,没有什么比不得不从头再来一次更快地扼杀生产力。

我们希望我们的几个小贴士能帮助你开始提升你的工作效率,并告诉你,即使是微小的改变,也能带来改变。

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