Die wahren Kosten von Projektverzögerungen im Bauwesen und wie man sie vermeidet

 

Bauunternehmen aller Art teilen eine große Herausforderung: die Projektsteuerung, um Verzögerungen und damit Verluste zu vermeiden, die das Projekt über die prognostizierten Kosten hinausgehen lassen. Welches sind die Ebenen, die von dieser Verzögerung betroffen sind? Wie kann diese Verzögerung vermieden werden? Verpassen Sie diese wichtigen Punkte nicht!

Bauunternehmen aller Art haben eine große Herausforderung gemeinsam: die Kontrolle über ihre Projekte zu erlangen, um Verzögerungen und Verluste zu vermeiden, die dazu führen, dass das Projekt das Budget überschreitet. Dies ist ein klarer gemeinsamer Schmerzpunkt mit jedem Unternehmen, das heute in dieser Branche tätig ist. Verschiedene Stakeholder haben Angst davor, dass viele Dinge nicht nach Plan laufen könnten. Das [Traum-]Ziel ist es hier, öffentlich sagen zu können "Wir liefern pünktlich und budgetgerecht!". Wie können Unternehmen dieses Niveau der Projektkontrolle erreichen?

Unabhängig von der Größe Ihres Bauunternehmens oder der Komplexität Ihrer Projekte muss Ihr Unternehmen verschiedene interne und externe Partner verwalten und sich um Ihre Kunden und jede Menge Details kümmern. Ohne einen ordentlichen Prozess und die richtigen Werkzeuge ist menschliches Versagen fast sicher. Wenn dies geschieht, finden Sie hier eine Liste von Punkten, die die potenziellen Kostenfolgen für Ihr Unternehmen aufzeigen:

1

Geldverlust
Wenn Ihr Unternehmen nicht pünktlich liefert, sind die Kosten umso höher, je mehr Zeit es braucht. Es kann dazu führen, dass Ihr Unternehmen einen geringeren oder gar keinen Gewinn macht oder sogar für die Lieferung bezahlen muss. Manche Unternehmen teilen sich den Verlust sogar mit dem Kunden. Dieses Szenario ist finanziell ungesund und weit entfernt von jedem Unternehmensziel - Gewinn zu machen.

2

Verlust der Glaubwürdigkeit des Kunden
Sobald das Projekt einen Liefertermin hat, sind die Erwartungen festgelegt. Sie nicht erfüllen zu können, führt zu Frustration und hat zur Folge, dass Ihr Kunde Ihnen weniger vertraut und vielleicht sogar beginnt, Ihre gemeinsamen Vereinbarungen in Frage zu stellen. Je nachdem, wie oft das passiert und wie lange die Verzögerung ist, kann das dazu führen, dass Sie nicht nur zukünftige Chancen bei diesem Kunden verlieren, sondern auch bei anderen auf dem Markt. Sie wollen nicht den Ruf haben, nicht pünktlich zu liefern.

3

Verlust der Glaubwürdigkeit der Partner
Im Baugewerbe arbeiten Sie nicht allein, sondern mit anderen Unternehmen, die Sie angeheuert haben oder die mit Ihnen angeheuert wurden. Wenn sich Ihre Lieferung verzögert, kann sich das auf die anderen Partner des Projekts auswirken, und Ihre Verzögerung kann dazu führen, dass andere Unternehmen ebenfalls in Verzug geraten und ebenfalls Geld verlieren. Noch einmal: Sie wollen nicht dafür bekannt sein, Projekte zu verzögern. Dies wird andere Unternehmen dazu veranlassen, die Zusammenarbeit mit Ihnen möglichst zu vermeiden, und Sie werden wahrscheinlich zukünftige Aufträge verlieren.

4

Zeitverlust für zukünftige Projekte
Wenn Ihr Team an einem überfälligen Projekt arbeitet, verlieren Sie entweder die Möglichkeit, ein neues Projekt zu starten, oder Sie verzögern automatisch ein anderes Projekt. In beiden Szenarien verliert Ihr Unternehmen, wie das bekannte Sprichwort "Zeit ist Geld" besagt.

5

Produktivität und Moral des Teams sinken
Fachkräfte, die nicht nur einen guten Job machen, sondern sich auch um Ihr Unternehmen kümmern, sind ein großer Gewinn für Ihr Unternehmen. Wenn Kunden und Partner unzufrieden sind, weil die Dinge innerhalb des Projekts aus dem Ruder laufen, werden die großartigen menschlichen Aktivposten Ihres Unternehmens eine niedrige Moral haben, was ihre Produktivität stark beeinträchtigt. Große Aktivposten sind dafür da, dass Sie ihnen vertrauen, sie unterstützen und sie ihre Arbeit als Experten für Ihr Unternehmen machen lassen.

Die Auswirkungen von Projektverzögerungen können für Unternehmen verheerend sein. Projektkontrolle ist ein Muss, sie ist der entscheidende Punkt, um in dieser Branche Gewinn zu machen. Um langfristig ein gesünderes, stetiges und nachhaltiges Wachstum zu erreichen, ist es wichtig, die Chancen der modernen Technologie nicht zu verpassen. Die Herausforderungen, die COVID-19 mit sich brachte, zeigen deutlich, wie wichtig gute technische Lösungen für Unternehmen sind, um so widerstandsfähig wie möglich zu sein.

Projektkontrolle entsteht dadurch, dass man weiß, was man gut macht, so dass man zukünftige Probleme vorhersehen und sie lösen kann, bevor sie zu einem tatsächlichen Problem werden. Damit das in der hochkomplexen Welt des Bauens überhaupt möglich ist, Ihr Team braucht eine Software, die flexibel genug ist, um die Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen, und die benutzerfreundlich genug ist, um reibungslos implementiert und intern übernommen zu werden. Wenn diese Software für diese Branche gemacht wurde, ist sie sogar noch besser, da sie strategisch Ihre wahren Geschäftsbedürfnisse anspricht. Werfen Sie einen Blick auf diese Statistiken zum Return of Investment von Unternehmen, die Software für die Baubranche einführen:

Prozesse verschlanken
Verringerung menschlicher Fehler durch 30% durch die Implementierung maßgeschneiderter Prozesse.
[Emerson]

Generierung von Kosteneinsparungen
Sparen Sie £200 pro RFI, indem Sie unbeantwortete und überfällige RFIs reduzieren.
[Einfluss und Kontrolle von RFIs auf Bauprojekte, Navigant Construction Forum]

Zeitersparnis
Sparen Sie bis zu 10 Stunden pro Woche an unproduktiven Tätigkeiten wie der Suche nach Projektinformationen.
[Dodge-Daten]

Erfahrung mit der Implementierung
8/10 Anwenderunternehmen fühlen sich bei der Implementierung neuer Technologie gut unterstützt.
[JBKnowledge]

Sichtbarkeit der Berichte
Live-Verfolgung der Datenleistung durch Tausende von konfigurierbaren Dashboards verfügbar.
[Archdesk]

Projektsteuerung
68% der Gewerke weisen auf ein schlechtes Terminmanagement als Hauptursache für die sinkende Arbeitsproduktivität hin.
[Dodge-Daten]

Möchten Sie wissen, wie das für Ihr Unternehmen funktionieren kann? Werfen Sie einen Blick auf Archdesk-Lösungen.

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2022-01-17 09:23:49