Unterlieferanten: Die 4 größten Herausforderungen der Branche & Lösungen

 

Die Subunternehmer als "Zwischenhändler" stehen in der Baubranche vor vielen Herausforderungen. Heute wollen wir uns ihre wichtigsten Herausforderungen ansehen und wie eine cloudbasierte ERP-Lösung ihnen in ihrem täglichen Kampf helfen würde.

Wenn man die Bauindustrie betrachtet, gibt es gewisse Wahrheiten, die vor der Coronavirus-Epidemie nicht zu leugnen waren. Zum Beispiel, die Wachstum im europäischen Baugewerbe die für 2019 mit 2,3% prognostiziert wurde, sollte sich in den Jahren 2020-2022 bei etwa 1% stabilisieren - der Welthandel reduziert die Industrieproduktion und die Investitionsneigung in Europa. Es wurde auch prognostiziert, dass der europäische Renovierungsbau ansteigen wird, während der Neubausektor 2020 zu schwächeln beginnt... niemand dachte, dass er aufgrund einer Pandemie zum Stillstand kommen würde.

Subunternehmer sind die "Mittelsmänner" im Bausektor, und sie sind oft zwischen Hammer und Amboss gefangen.

Die wichtigsten Herausforderungen für Subunternehmer

Die Top 3 Globale Herausforderungen im Bauwesen sind gut bekannt:

Mangel an qualifizierten Arbeitskräften
90% von U.S. Generalunternehmern berichteten, dass sie wegen des Arbeitskräftemangels besorgt sind);

Regierungsbürokratie, Bürokratie und verzögerte Genehmigungen;

Geringe Produktivität am Arbeitsplatz
Einschließlich der ineffizienten und veralteten Arbeitspraktiken und der mangelnden Digitalisierung im Feld).

Viele Schmerzpunkte der Bauindustrie gibt es schon seit Jahren, einige sind erst jetzt (mit Hilfe der Coronavirus-Pandemie noch tiefer) an die Oberfläche gekommen. Die Subunternehmer sind in der Branche am stärksten betroffen, da sie bei ihrer Arbeit sowohl internem als auch externem Druck ausgesetzt sind. Verantwortlich für ihr Team, den Generalunternehmer und den Druck von außen (z. B. Umwelt, Recht und Regierung des Landes), ist die schiere Menge an Zwängen täglich spürbar und kann Unternehmen im Handumdrehen lahmlegen. Wir leben jetzt in einer neuen Realität, und so können auch die neuen Herausforderungen entstehen. Lassen Sie uns einen detaillierten Blick auf sie werfen:

1.

Mangel an Arbeitskräften
Der Fachkräftemangel ist das Problem Nummer 1 der Bauindustrie und das offensichtliche Problem Nummer 1 der Subunternehmer. Die Branche wird für die jüngere Generation, die in die Arbeitswelt eintritt, immer weniger begehrenswert. Millennials und die Generation Z streben eine höhere Ausbildung an und arbeiten in der IT.

2.

Regierung ständig wechselndes regulatorisches Umfeld
Die Tatsache, dass die Regierung ständig Änderungen an den Vorschriften vornimmt, hilft den Subunternehmern nicht, da sie immer auf dem Laufenden bleiben und sicherstellen müssen, dass sie innerhalb der entsprechenden Regeln arbeiten. Die Nichteinhaltung der Regeln und Vorschriften des Landes kann saftige Geldstrafen von der Regierung nach sich ziehen.

3.

Kommunikationsblockaden
Kommunikation ist immer der Schlüssel zu effizienten Abläufen und stellt sicher, dass alles nach Plan abläuft. Die Verbesserung der Kommunikation kann die Abläufe rationalisieren und die Genauigkeit verbessern - kein Raum für Fehler, Irrtümer und Fehlkommunikation, wenn alle Informationen an einem Ort sind und alle auf derselben Seite stehen. Verwalten von Dokumenten und Dateien kann ein harter Brocken sein, wenn Sie als Subunternehmer alle Informationen organisiert halten müssen. Die meisten Bauunternehmen verwenden immer noch papierbasierte Aufzeichnungen und archaische Prozesse.

4.

Einbindung neuer Technologien
Die Baubranche ist im Umbruch, jetzt noch mehr mit der "Hilfe" der Coronavirus-Bedrohung. Der Bedarf an mobiler und cloudbasierter Baumanagement-Software ist lebenswichtig! Viele Leute in Ihrem Team mögen sich davor fürchten und es seltsam betrachten, aber die Wahrheit ist, dass ineffiziente Prozesse und alte, veraltete Arbeitspraktiken Ihr Unternehmen in den Ruin treiben können. Die Zukunft ist jetzt, und Software für die Verwaltung von Nachunternehmern kann die Lösung die Ihr Team am Leben erhalten wird! Wir wissen jedoch, dass die Beschaffung von Kapital zur Investition in eine solche Technologie eine Herausforderung sein kann (vor allem für kleine Unternehmen), so dass ein Ihre Unternehmensfinanzen fest im Griff ist entscheidend.

Wie Sie die Herausforderungen meistern

Rom wurde nicht an einem Tag erbaut. Sich diesen Herausforderungen alle gleichzeitig zu stellen, könnte jeden ruinieren. Gehen Sie sie einen Schritt nach dem anderen an und versuchen Sie, einzelne Herausforderungen anzugehen. Sie können einen anderen Blick haben und versuchen, das große Ganze zu sehen. Gibt es eine Lösung, die Ihnen hilft, mehr als eine Herausforderung gleichzeitig zu bewältigen? Gibt es eine Lösung, die Ihnen helfen würde, Ihr Geschäft reibungsloser zu führen, die Ihnen die nötige Klarheit verschafft und Ihnen die zusätzliche Zeit für die schwierigeren Fälle gibt, die Sie lösen müssen? Wir ermutigen Sie zu einem Blick auf Software zur Verwaltung von Nachunternehmern auf dem Markt erhältlich.

Jedes Unternehmen ist anders, aber die Herausforderungen, denen es sich stellen muss, sind ähnlich. Außerdem finden Sie hier ein paar Ideen, wie Sie sie angehen können:

Bekämpfung des Arbeitskräftemangels durch Ausbildung
Warum fangen Sie nicht schon früher an, Ihr Team aufzubauen und dem Nachwuchs beizubringen, wie man die Arbeit richtig macht, so wie Sie sie gerne hätten? Nur 1% von Arbeitgebern hatte Investitionen in die Ausbildung von Lehrlingen oder unerfahrenen Mitarbeitern in Betracht gezogen, um den Fachkräftemangel zu lindern. Die Regierung investiert in Ausbildungs- und Lehrlingsprogramme (über 1 Milliarde Pfund!), aber das garantiert keine Arbeitsplätze oder Menschen, die kommen und lernen wollen. Ein klares Bekenntnis aller Parteien der Bauindustrie ist notwendig! Außerdem ist zu beachten: Jüngere Lehrlinge werden ein Händchen für neue Technologien haben und sie können Ihnen helfen, die Softwarelösung für Ihr Unternehmen ohne viel Aufwand zu implementieren!

Arbeit an Kommunikation & Workflow
Eine Cloud-basierte ERP-Lösung kann hier Abhilfe schaffen. Die sichere Speicherung aller Informationen in einem einzigen Repository, auf das alle Ihre Teammitglieder jederzeit zugreifen können, hilft Ihnen bei der Kommunikation. Die meisten Lösungen auf dem Markt ermöglichen es Ihnen, sich von jedem Ort und zu jeder Zeit einzuloggen (wenn Sie eine Internetverbindung haben und ein Handy/Tablet/Laptop/Desktop mit Android oder Apple Tech besitzen). Sie können Einschränkungen für bestimmte Informationen einrichten, abhängig von der Abteilung, der Ihre Mitarbeiter angehören, und sicherstellen, dass der Zugriff auf die Dokumentation zum Projekt reibungslos funktioniert.

Setzen Sie die neuen Technologien mit Bedacht ein
Die auf dem Markt erhältliche Software zur Verwaltung von Nachunternehmern ist nicht billig! Wir wissen, dass einige Lösungen vielleicht nicht mit Ihrem aktuellen Budget zu haben sind, aber Sie müssen den langfristigen Gewinn betrachten und sehen, wie die vorgeschlagene Software Ihnen helfen kann, erhebliche Kosteneinsparungen zu erzielen. Viele Unternehmen in der Baubranche haben Altsysteme - z. B. werden Kostenvoranschläge und Angebote immer noch in Excel-Tabellen erstellt -, die nicht einmal annähernd so schlank und umfassend sind wie ein cloudbasiertes ERP-System.

Die Zukunft von Subunternehmern in der Industrie

Wenn man bedenkt, dass 82% der Unternehmen in der Baubranche plant, gleich viel oder mehr für Technologie auszugeben, ist es ratsam, in eine Cloud-basiert Bauverwaltungssoftware. 82% von Auftragnehmern sind sich einig, dass BIM die Zukunft des Designprozesses und der Projektinformationen ist. 70% sind der Meinung, dass BIM in der Branche noch nicht ausreichend standardisiert ist.

Wie in jeder anderen Branche auch, sind einige Probleme/Herausforderungen, die die Subunternehmer geplagt haben, hier, um zu bleiben. Einige werden mit der Zeit verschwinden. Mit der zunehmenden Anzahl von Bauunternehmen, die sich der cloudbasierten Baumanagement-Software zuwenden, wird der Markt jedoch mit jedem Tag, der vergeht, wettbewerbsintensiver. Als Subunternehmer müssen Sie immer auf die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens schauen, auf die Zukunft, und wie wir alle wissen: Digitalisierung ist der Schlüssel zum Überleben! Sie müssen wissen, wie Sie auf die Herausforderungen, die das Leben (und der Markt) an Sie stellt, reagieren können.

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2022-01-29 01:17:05