28 de abril de 2020 6 minutos de lectura

¿Por qué fracasan los contratistas? 3 soluciones para los retos de los contratistas generales

 

Los contratistas generales son una especie valiente que deambula por el sector de la construcción, pero a menudo se extinguen. ¿Por qué ocurre esto y cómo pueden evitarlo?

El año 2020 suena como un año maravilloso para la industria de la construcción y especialmente para los contratistas generales: Informe económico e industrial de la AHR Expo 2020 preguntó a los encuestados por sus negocios de cara al nuevo año. La mayoría de los encuestados se mostraron muy optimistas de cara a 2020: 79% declararon que sus perspectivas eran buenas/excelentes; 75 % esperaban que el negocio aumentara, y 25% esperaban que el negocio aumentara más de 10%. Teniendo en cuenta cómo nos ha afectado el Coronavirus hasta ahora, lamentablemente, sus predicciones podrían no hacerse realidad..

Ser contratista de la construcción significa enfrentarse a muchos riesgos y dificultades - es una carrera peligrosa pero gratificante. Si alguna vez hablas con un contratista sobre su trabajo, te dirá la cantidad de retos a los que se enfrenta y los peligros a los que se enfrenta cada día, no sólo los obvios, sino también los que están ocultos bajo la superficie, esperándoles como un iceberg. Veámoslos y sus posibles soluciones a continuación.

¿Por qué fracasan?

Hoy estamos aquí para hablar de por qué fracasan los contratistas y de cómo pueden aprender a adaptarse para que su negocio siga siendo rentable y creciendo. Cada año, miles de contratistas, tanto si llevan 2 como 20 años en el negocio, se enfrentan a la quiebra y al fracaso empresarial. Según BizMinerDe los 1.021.350 contratistas generales y constructores operativos, contratistas de construcción pesada y contratistas de oficios especiales que operaban en 2014, solo 722.281 seguían en activo en 2016. una tasa de fracaso del 29,3%Hay múltiples razones para ello (y su ubicación global no importa). He aquí algunas de ellas:

Sobrecarga de proyectos
Las empresas de contratación están siempre, eternamente hambrientas de más. ¡Más trabajo! ¡Más proyectos! Más significa más dinero, pero nunca tienen en cuenta los activos que tienen (dinero, máquinas o humanos). Suponen que pueden conseguir el Proyecto y luego contratar sobre la marcha, sobre la marcha... Bueno teniendo en cuenta la pesada escasez de mano de obra muchas empresas fracasan. Por supuesto, el despliegue de la robótica podría ayudar, pero díganme quién tiene el dinero para eso hoy en día. Otro factor que entra en juego es el ampliación de la propia experiencia - emprender un proyecto en una nueva área de especialidad, requiere mucha investigación y formación.

Problemas de gestión financiera
Los contratistas aceptan grandes proyectos con la esperanza de hacer un buen negocio. Ahora el problema es que antes de cobrar, incluso antes de empezar el proyecto, tienes que poner dinero en el proyecto del que te has hecho cargo. Pueden surgir otros problemas, como no poder tomar créditos para poder pagar a tiempo a tu equipo y a tus proveedores antes de que llegue el dinero del proyecto. Son muy pocos los casos en los que el contratista cobra (parcialmente) por adelantado, por lo que es un gran riesgo que asumen los contratistas.

Cuestiones de planificación y gestión de procesos
Las empresas del sector de la construcción suelen pasar de generación en generación, por lo que se puede perder mucha información por el camino o cambiar los procesos. Un hecho bien conocido es que los mandos superiores e intermedios deben ser firmes y estar bien posicionados, de lo contrario toda la empresa se convierte en un caos (por ejemplo, supervisión inadecuada, falta de comprensión de las políticas y procedimientos de la empresa).

3 soluciones para los retos de los contratistas generales

En general, el software adecuado (como los sistemas ERP para la construcción) podría facilitarle la superación de sus tribulaciones. Permítame darle 3 maneras:

1.

Planificar con antelación
Asumir demasiados proyectos a la vez puede causar problemas con la gestión de los detalles del personal actual. Lo que sugerimos es que no cunda el pánico porque haya escasez de mano de obra en el mercado, sino que se piense en el futuro:

Conviértase en mentor
Durante los meses de verano los estudiantes siempre están buscando un trabajo extra que puedan hacer, y de esa forma, puedes echar una mano a los jóvenes pero también formar tu propio equipo desde cero. Incluso puedes crear un programa dentro de tu empresa para ello: también hará maravillas con tu equipo de relaciones públicas y sin duda quedará bien en la comunicación de las redes sociales

Piense con originalidad
Encontrar una nueva mano de obra, mirar el mercado de trabajo femenino - sólo alrededor de 10-11% del sector de la construcción es femenino. Hay muchos trabajadores cualificados que trabajan en obras de construcción (o se están formando para entrar en el sector).

Asegúrese de invertir en un buen sistema ERP para la construcción
A ERP en la nube le permitirá trabajar desde cualquier lugar y en cualquier momento, siempre que haya conexión a Internet. Hay muchos sistemas de software de gestión de la construcción para constructores y contratistas, por lo que no debería haber ningún problema en encontrar uno que sea adecuado para usted. Asegúrese de elegir el que se centra en los tipos de proyectos que tiene y los procesos relacionados con ellos. Le permitirá hacer un seguimiento de sus proyectos, en cualquier momento, y ver cómo van: cuál es el siguiente paso que hay que dar, quién debe hacer qué tareas y dónde. Todo está ahí para que lo veas y te mantengas al día.

2.

Gestión de las finanzas
El flujo de caja y estar al tanto de la contabilidad es clave, por lo que tener un Software de gestión de contratistas generales ¡a su lado debe ser su máxima prioridad! Un buen sistema ERP para la construcción debe permitirle llevar un control de sus finanzas y conocer, en todo momento, la salud financiera de sus proyectos de un solo vistazo. El software de gestión de la construcción para constructores y contratistas que elija debe tener integración posibilidades con los mejores sistemas de contabilidad del mercado (por ejemplo, Xero, Quickbooks, Sage). Debe permitirle crear, editar y enviar documentos financieros a sus clientes y a las empresas con las que trabaja. El software de gestión de contratistas generales debe permitirle planificar y aprobar su presupuesto, crear la lista de cantidades en línea y enviarla a su cliente de forma remota. Tendrá todos los detalles en un solo lugar, fácilmente disponible para los miembros de su equipo - acceso concedido por departamentos, para asegurarse de que los datos financieros están a salvo de miradas indiscretas.

3.

Centrarse en la gestión de proyectos
El software de gestión de la construcción para constructores y contratistas que está disponible en el mercado se centra en la parte de gestión del proyecto: asegurarse de que tiene la Programa de obras asentado y la entrada en el sistema; que el Programación se haga correctamente evitando la doble contabilización de los activos (¡un error bastante común!) y que se produzca una mala gestión de los recursos; que la empresa se mantenga al tanto de la Control de la producción - No importa lo avanzado que esté el proyecto, no importa cuántos procesos estén vinculados a él, lo tendrá todo en un solo lugar y será fácil hacer un seguimiento de todo. El software de gestión de contratistas generales existe para que usted pueda respirar tranquilo, para que pueda concentrar su tiempo y energía en asuntos más urgentes/importantes. Incluso si acaba de heredar la empresa, tiene esto cubierto: traiga al frente a todos los empleados que llevan mucho tiempo en la empresa, establezca todos los tipos de proyectos y los procesos asociados a ellos. Discute el funcionamiento de la empresa, compréndelo y ponerlo en práctica en el sistema ERP en la nube de su elección. De este modo, lo tendrás todo por escrito y acordado con todo tu equipo; ahora solo tienes que ejecutarlo según el plan y vigilar el cuadro de mandos financiero para ver la salud financiera de los proyectos que estás ejecutando.

Somos conscientes de que trabajar como contratista general es un reto, ya que las responsabilidades en juego son elevadas, pero también puede ser muy gratificante. Recomendamos pensar en el futuro, incluso en tiempos tan oscuros, cuando la amenaza del Coronavirus está sobre nosotros. Esto pasará... pero lo que importa es cómo nos levantaremos de este desafío, de este "meteorito" que nos golpea. ¿Nos adaptamos?

0 Comentarios
Retroalimentación en línea
Ver todos los comentarios
 

También te puede gustar

Inscríbete.

Manténgase al tanto de los consejos, las tendencias y las mejores prácticas de la construcción con nuestro correo electrónico de artículos semanales. Con nosotros está seguro.

Encuentre una solución adaptada a su negocio.

 
 
Obtenga una demostración
2021-07-24 03:42:22