Consejos para la construcción, noticias y buenas prácticas
La disminución de la productividad puede causar muchos problemas a una empresa de construcción. Los retrasos en los proyectos y los costes relacionados con ellos son una pesadilla para muchas empresas. Aprenda a gestionar mejor los proyectos y a mantener la productividad de sus equipos bajo control. Su empresa se lo agradecerá.
2020 es un año sorprendente e imprevisto para todos nosotros. La pandemia de coronavirus ha influido en todos los países, en todas las economías, en todas las industrias, incluida la de la construcción. Sus efectos a largo plazo aún no se conocen del todo, ya que la situación cambia constantemente, se producen nuevas restricciones, aparecen nuevos problemas. Podemos analizar los datos que tenemos e intentar predecir el futuro, pero no podemos estar seguros de que no vaya a cambiar en cuestión de días. Entonces, ¿qué podemos hacer? Podemos preparar a nuestra empresa para ese futuro imprevisible.
Aunque las consecuencias a largo plazo de la pandemia no son seguras, los efectos a corto plazo son ya un punto de dolor para muchos. El impacto del covid-19 ya está causando pérdidas de productividad de alrededor de 35% en las obras del Reino Unido. El resultado es que ahora nos enfrentamos a retrasos en los proyectos y a un aumento de los costes relacionados con ellos.
A menudo, cuando las empresas se plantean invertir en nuevas tecnologías, suelen centrarse demasiado en los costes y subestimar los beneficios de las soluciones. Como decíamos al principio del artículo, necesitamos innovaciones para responder mejor a las necesidades de los clientes y no quedarnos atrás con respecto a nuestros competidores en este mercado en constante cambio.
La situación es preocupante y no hay una solución sencilla (o rápida). Dado que aún no hay cura ni vacunas, la principal solución de autoprotección es el distanciamiento social y la higiene exhaustiva. ¿El problema? El distanciamiento social es casi imposible en las obras. Añadir nuevas restricciones a la escasez de mano de obra y los retrasos de los materiales provocan profundas brechas de productividad. A menudo, para cumplir el plazo, las empresas podrían utilizar toda la mano de obra que tienen y asignarla a un proyecto concreto para impulsar las fases finales de construcción y entregar el proyecto a tiempo. Ahora mismo, no es posible, y muchos proyectos se están quedando atrás.
Afortunadamente, el sector de la construcción puede utilizar algunas soluciones para controlar y gestionar el creciente problema de la disminución de la productividad. Con la creciente importancia de la tecnología moderna y los enfoques innovadores, podemos mejorar la situación.
Para más ideas sobre cómo aumentar la productividad de su empresa, consulte nuestro artículo aquí. O póngase en contacto con nuestros asesores: ¡estaremos encantados de ayudarle! Envíenos un mensaje.
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