10 de octubre de 2020 3 minutos de lectura

Efectos de COVID en la construcción

Cómo gestionar las pérdidas de productividad

 

La disminución de la productividad puede causar muchos problemas a una empresa de construcción. Los retrasos en los proyectos y los costes relacionados con ellos son una pesadilla para muchas empresas. Aprenda a gestionar mejor los proyectos y a mantener la productividad de sus equipos bajo control. Su empresa se lo agradecerá.

2020 es un año sorprendente e imprevisto para todos nosotros. La pandemia de coronavirus ha influido en todos los países, en todas las economías, en todas las industrias, incluida la de la construcción. Sus efectos a largo plazo aún no se conocen del todo, ya que la situación cambia constantemente, se producen nuevas restricciones, aparecen nuevos problemas. Podemos analizar los datos que tenemos e intentar predecir el futuro, pero no podemos estar seguros de que no vaya a cambiar en cuestión de días. Entonces, ¿qué podemos hacer? Podemos preparar a nuestra empresa para ese futuro imprevisible.

Pérdidas de productividad

Aunque las consecuencias a largo plazo de la pandemia no son seguras, los efectos a corto plazo son ya un punto de dolor para muchos. El impacto del covid-19 ya está causando pérdidas de productividad de alrededor de 35% en las obras del Reino Unido. El resultado es que ahora nos enfrentamos a retrasos en los proyectos y a un aumento de los costes relacionados con ellos.

¿Por qué son beneficiosas las tecnologías modernas?

A menudo, cuando las empresas se plantean invertir en nuevas tecnologías, suelen centrarse demasiado en los costes y subestimar los beneficios de las soluciones. Como decíamos al principio del artículo, necesitamos innovaciones para responder mejor a las necesidades de los clientes y no quedarnos atrás con respecto a nuestros competidores en este mercado en constante cambio.

La situación es preocupante y no hay una solución sencilla (o rápida). Dado que aún no hay cura ni vacunas, la principal solución de autoprotección es el distanciamiento social y la higiene exhaustiva. ¿El problema? El distanciamiento social es casi imposible en las obras. Añadir nuevas restricciones a la escasez de mano de obra y los retrasos de los materiales provocan profundas brechas de productividad. A menudo, para cumplir el plazo, las empresas podrían utilizar toda la mano de obra que tienen y asignarla a un proyecto concreto para impulsar las fases finales de construcción y entregar el proyecto a tiempo. Ahora mismo, no es posible, y muchos proyectos se están quedando atrás.

¿Qué se puede hacer?

Afortunadamente, el sector de la construcción puede utilizar algunas soluciones para controlar y gestionar el creciente problema de la disminución de la productividad. Con la creciente importancia de la tecnología moderna y los enfoques innovadores, podemos mejorar la situación.

  • Construcción fuera de las instalaciones
    Nuevos métodos de construcción, como fabricación y construcción fuera de las instalacionesson cada vez más apreciadas por muchas empresas. Se refiere a varias actividades como la fabricación, la planificación, el diseño o la fabricación. Lo que hace que esta técnica sea única es el hecho de que estos procesos se realizan en lugares distintos al de su destino final. Tras el proceso de producción, se transportan a la obra y se combinan con el resto de las piezas. Hace que la construcción sea más rápida, y con los procedimientos actuales que deben seguir las obras, utilizar la fabricación fuera del sitio puede ser un alivio importante.
  • Soluciones digitales
    La tecnología es una de las herramientas más poderosas hoy en día. El sector de la construcción tuvo que aprender esta lección de forma dura durante la pandemia de covirus. Muchas empresas que ya contaban con tecnología inteligente y moderna evitaron muchos problemas y están gestionando esta crisis del coronavirus de una manera mucho mejor. La buena noticia es que la implantación de un solución de gestión de la construcción no requiere necesariamente mucho tiempo, ¡y el retorno de la inversión es enorme! En tiempos de trabajo a distancia y un mercado que cambia rápidamente, las soluciones digitales nos ayudan a gestionar, controlar y supervisar todas las actividades de la empresa. La gestión de los proyectos, el control de los presupuestos, las licitaciones, los procesos de adquisición e incluso los procedimientos de salud y seguridad pueden realizarse de forma más rápida, fluida y eficiente. La transformación digital está aquí, y gracias a Dios, porque el sector de la construcción necesitaba desesperadamente su apoyo durante este año y los próximos.
  • Mejora de la comunicación
    74% de los empleados dicen que se pierden la comunicación crucial de la empresa, lo que repercute en su productividad. Además, más de 52% de los empleados han sido testigos de graves resultados financieros a causa de una comunicación ineficaz. La rentabilidad de los proyectos y el bienestar de los empleados dependen de la calidad de la comunicación de la empresa. Es vital mejorarla, especialmente ahora, cuando los riesgos de una mala gestión, la pérdida de información o un flujo de datos ineficaz pueden causar aún más retrasos y costes. Eche un vistazo a algunas acciones que puede considerar para agilizar la comunicación en su empresa de construcción - aquí.

Para más ideas sobre cómo aumentar la productividad de su empresa, consulte nuestro artículo aquí. O póngase en contacto con nuestros asesores: ¡estaremos encantados de ayudarle! Envíenos un mensaje.

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