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Hoy en día, toda la industria habla de las nuevas tecnologías y de la necesidad de innovar. Mejorar los procesos existentes es extremadamente importante, pero no podemos considerarlo sin mencionar el aspecto principal: el coste de la aplicación de las innovaciones. Hablemos de los pros y los contras. Conozca lo que debe tener en cuenta durante el proceso de toma de decisiones.
¿Ha escuchado alguna vez frases similares sobre el sector de la construcción?
Invertir en innovaciones y nuevas tecnologías es realmente importante para gestionar el mercado hoy en día. Especialmente ahora, durante la pandemia de coronavirus, la adaptación rápida puede ser incluso más crucial que antes. Sin embargo, el caso de la nueva tecnología y su aplicación no estaría completo si no mencionáramos el aspecto más significativo de toda inversión: el coste.
En cuanto al coste, cabe destacar tres categorías principales.
Dinero
Esto es probablemente lo primero cuando pensamos en el coste. Innovaciones como drones o enjambres robóticos son cada vez más comunes, pero siguen siendo un gasto bastante importante para las empresas. Lo mismo ocurre con las soluciones de software: la creciente popularidad de las soluciones de gestión de la construcción (sistemas de última generación, BIM, modelos de IA) es comprensible, pero todos ellos son más caros en comparación con los métodos tradicionales. Y muchas veces esto se ve como un problema (y un factor de ruptura).
Tiempo
El tiempo también es un coste, sobre todo en el sector de la construcción, donde existen plazos estrictos y sanciones económicas por retrasos en cada proyecto. Un buen ejemplo de coste de tiempo sería la implantación de una solución de software. Ajustar las funciones necesarias, aplicar nuevos procedimientos, transferir datos, formar a los empleados... todo ello lleva tiempo. Un tiempo crucial durante el cual el equipo no trabaja con una eficiencia 100%.
Físico
This category is about the physical cost for the company like problems with team management, security or workflow. For example, investing in drones can be connected with the reduction of employment, which can easily demotivate the rest of the staff.
Also, introducing new technology to employees, especially older ones, might be another challenge. Often construction management solutions seem at first as too complex, which can discourage the team and bring problems with the overall workflow.
Así que, con todos esos costes y riesgos mencionados anteriormente, ¿por qué seguiría decidiendo utilizar soluciones innovadoras en su empresa?
A menudo, cuando las empresas se plantean invertir en nuevas tecnologías, suelen centrarse demasiado en los costes y subestimar los beneficios de las soluciones. Como decíamos al principio del artículo, necesitamos innovaciones para responder mejor a las necesidades de los clientes y no quedarnos atrás con respecto a nuestros competidores en este mercado en constante cambio.
Durante el proceso de toma de decisiones, es importante calcular los pros y los contras de cada solución adecuadamente. Pero, ¿qué hacer si queremos invertir en nuevas tecnologías pero los costes son demasiado elevados? Por suerte, hay algunas soluciones. Por ejemplo, es posible establecer una asociación con empresas de alta tecnología y recibir, por ejemplo, máquinas, en lugar de comprarlas. Además, el gobierno desempeña un papel importante en la digitalización de la industria de la construcción ajustando la ley o apoyando a las empresas con programas de beneficios. Cuando se trata de software de gestión de la construcción, muchas empresas ofrecen pruebas gratuitas o demos que muestran todas las soluciones posibles. Además, en algunos casos, puede contar con asistencia en implementación de software que le ayudarán a evitar el coste de la pérdida de tiempo y la productividad del equipo.
No todo gasto es un coste. Hay que pensar a largo plazo. Para ganar algo, siempre hay que invertir primero. Lo mismo ocurre con las soluciones modernas de gestión de la construcción. Sin embargo, en el futuro, se puede descubrir que los beneficios superan los costes varias veces. Pero para verlo hay que dejar de pensar en innovaciones como un coste más para nuestra empresa. Es la inversión que le dará más control y más tiempo. Sólo cambiando nuestra mentalidad, podremos llevar a nuestra empresa a un nivel superior.
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