30 mars 2021 4 min de lecture

Archdesk et les petites entreprises :

Les problèmes que nous résolvons

 

Peu importe l'ampleur ou l'impossibilité de résoudre vos problèmes, les solutions d'Archdesk sont celles que vous attendiez ! Apprenez-en plus sur la façon dont notre logiciel peut répondre aux besoins des petites entreprises !

Être un petite ou moyenne entreprise in construction and in bespoke manufacturing comes with risk. For instance, did you know that one in three contractors faces bankruptcy and business failure?

Yet, having said that, we are all familiar with the saying “with great risk comes great reward”. It suggests that sooner or later, the risk-takers will reap the fruits of their labour and enjoy the gains achieved as a result of hard work. Very nicely put!

However, what we’re missing here is the crucial time in between the risks taken and the reward that awaits us. How do we get from point A (risks) to point B (profits)? What actions do we need to take in order to be on the right path towards prosperity and success? How can we overcome some initial problèmes et où chercher solutions pour les affronter ? C'est ce que nous allons découvrir !

Problèmes rencontrés par les petites et moyennes entreprises

La première étape du succès consiste à comprendre les problèmes et les difficultés que les petites et moyennes entreprises rencontrent ou sont susceptibles de rencontrer. Ils vont d'une mauvaise planification à une mauvaise estimationEn passant par la gestion des processus et la gestion inefficace des données, jusqu'aux processus chronophages et au manque de contrôle. Examinons de plus près chacun de ces éléments :

  • Mauvaise planification
    La coordination inefficace entre les clients, les fournisseurs, specialist contractorsLes architectes peuvent être à l'origine d'une mauvaise réalisation du problème, ce qui entraîne l'échec du projet ;

  • Estimation médiocre
    L'absence d'estimation précise peut conduire soit à ne pas obtenir l'appel d'offres, soit à des pertes financières pour remplir ses obligations contractuelles ;

  • Gestion des processus
    Les processus tels que l'attribution des tâches, la sous-traitance et le suivi de l'avancement des travaux sur plusieurs projets et départements sont toujours exigeants et nécessitent données en temps réel de suivre ces processus, de procéder à des ajustements et d'utiliser ces informations pour facturer les clients de manière appropriée et en temps voulu ;

  • Gestion inefficace des données
    La gestion de grandes quantités d'informations au sein de multiples projets et départements prend beaucoup de temps et un échec de la gestion peut entraîner non seulement un mauvais transfert des projets mais aussi la perte de paiements de modifications et même des litiges ;

  • Les processus qui prennent du temps ralentissent les revenus attendus.
    Les processus manuels, fastidieux et chronophages empêchent le développement, tandis que le retour sur investissement (ROI) peut entraîner de nombreux risques pour l'entreprise ;

  • Manque de surveillance
    Les entreprises de construction gèrent des projets en parallèle et ont besoin d'une vue d'ensemble de l'allocation des ressources. ressources de l'entreprise à un moment donné. Ne pas le faire entraîne des gaspillages, des coûts non budgétés et des retards ;

Des solutions adaptées aux besoins

Après avoir énuméré à voix haute les problèmes auxquels le marché est confronté, le deuxième geste important à faire est d'identifier les besoins of small businesses. This procedure will help you realise where your company stands and what steps need to be taken in order to provide prosperity and growth for your business.

We cannot stress enough how important numérisation is for the future of your business. Covid accelerated the need for digital communication: according to the new HS regulations, companies are no longer allowed to rely on a paper trail between the site and the office as a form of communication. From now on, they must rely solely on real-time digital updates and changes.

On top of that, following the Nouveaux règlements dans les normes de construction (rapport Hackitt), les entrepreneurs doivent mettre en place une piste d'audit de tous les matériaux et processus, ce qui signifie qu'il faut abandonner le papier au profit d'un partage d'informations en ligne et en temps réel.

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"Les gens identifient les technologies qui apportent de la valeur, mais ils ne comprennent pas le processus qui consiste à fournir des données aux autres, comment les utiliser, ce qu'elles signifient. La technologie est inutile si nous ne comprenons pas cela".
- Chef de l'innovation, entrepreneur de niveau 1.

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Il existe également d'autres solutions à prendre en considération, comme par exemple :

  • Plus de productivité - vous devez être plus productif afin de gagner des emplois et ensuite gagner de l'argent avec ;

  • Contrôle des données et des ressources - la clé est de garder le contrôle sur les personnes et les matériaux afin qu'ils soient en accord avec l'offre ;

  • Paiements dans les délais - essayez de payer vos fournisseurs et sous-traitants à temps, car les retards de paiement entraînent souvent des difficultés financières et une baisse des relations et de la qualité globale ;

Comment Archdesk répond à vos besoins

Chez Archdesk, nous sommes parfaitement conscients du fait que défis que vous devez affronter et les problèmes que vous pouvez rencontrer lorsque vous gérez une petite entreprise et nous sommes très engagés à vous aider. C'est pourquoi votre prochaine (et dernière) étape à franchir est de nous rejoindre !

Le site Édition pour petites entreprises a été créé pour les entreprises qui cherchent à démarrer rapidement avec une "une solution "prête à l'emploi that can scale with their business and enable a smooth digital transformation of their business as well as employees. Our solution will streamline your work and help exchange essential information across different departments.

Not only does our cloud-based software provide a comprehensive solution de gestion d'entreprisemais il fournit également un système de gestion de projet, which is tailored to your business-specific needs, allowing you to both integrate and optimise your workflow, automate your processes and improve communication across different projects.

Si vous vous demandez à qui s'adresse Archdesk SBE, voici votre aide-mémoire :

  • Petits entrepreneurs généraux

  • Sous-traitants

  • Entrepreneurs spécialisés

  • Constructeurs et promoteurs

  • Architectes et ingénieurs

  • Fabrication sur mesure


Archdesk SBE connects your team to real-time project information across any device, at any time, anywhere. Managing tasks becomes faster and automated, minimising chances for human error, delays or the loss of money and resources. Join us today and enjoy a thriving business tomorrow!

I want to discover the benefits for my company!

 
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