Conseils, nouvelles et meilleures pratiques en matière de construction
Aujourd'hui, toute l'industrie parle des nouvelles technologies et de la nécessité d'innover. L'amélioration des processus existants est extrêmement importante, mais nous ne pouvons l'envisager sans mentionner l'aspect principal - le coût de la mise en œuvre des innovations. Discutons des avantages et des inconvénients ! Découvrez ce que vous devez prendre en compte lors du processus de décision !
Avez-vous déjà entendu des phrases similaires à propos du secteur de la construction ?
Investir dans les innovations et les nouvelles technologies est en effet important pour s'imposer sur le marché aujourd'hui. En particulier aujourd'hui, en période de pandémie de coronavirus, une adaptation rapide peut être encore plus cruciale qu'auparavant. Toutefois, le cas des nouvelles technologies et de leur mise en œuvre ne serait pas complet si nous ne mentionnions pas l'aspect le plus important de tout investissement : le coût.
En ce qui concerne le coût, il convient de souligner trois grandes catégories.
Argent
C'est probablement la première chose à laquelle on pense quand on évoque le coût. Des innovations comme drones ou essaims robotiques sont de plus en plus courants, mais ils représentent toujours une dépense assez importante pour les entreprises. Il en va de même pour les solutions logicielles : la popularité croissante des solutions de gestion de la construction (systèmes de pointe, BIML'utilisation d'outils de gestion de l'information et de modèles d'IA est compréhensible, mais ils sont tous plus coûteux que les méthodes traditionnelles. Et bien souvent, cela est considéré comme un problème (et une cause de rupture).
Temps
Le temps est aussi un coût, surtout dans le secteur de la construction, où des délais stricts et des pénalités financières en cas de retard existent dans chaque projet. Un bon exemple de coût en temps serait la mise en œuvre d'une solution logicielle. Ajuster les fonctionnalités nécessaires, appliquer de nouvelles procédures, transférer des données, former des employés - tout cela prend du temps. Un temps crucial pendant lequel l'équipe ne travaille pas avec une efficacité 100%.
Physique
This category is about the physical cost for the company like problems with team management, security or workflow. For example, investing in drones can be connected with the reduction of employment, which can easily demotivate the rest of the staff.
Also, introducing new technology to employees, especially older ones, might be another challenge. Often construction management solutions seem at first as too complex, which can discourage the team and bring problems with the overall workflow.
Alors, avec tous ces coûts et risques mentionnés ci-dessus, pourquoi décider quand même d'utiliser des solutions innovantes dans votre entreprise ?
Souvent, lorsque les entreprises envisagent d'investir dans de nouvelles technologies, elles se concentrent trop sur les coûts et sous-estiment les avantages des solutions. Comme nous l'avons mentionné au début de l'article, nous avons besoin d'innovations pour mieux répondre aux besoins des clients et ne pas se laisser distancer par nos concurrents sur ce marché en constante évolution.
Pendant le processus de décision, il est important de calculer les avantages et les inconvénients de chaque solution de manière appropriée. Mais que faire si l'on veut investir dans une nouvelle technologie mais que les coûts sont trop élevés ? Heureusement, il existe des solutions ! Par exemple, il est possible d'établir un partenariat avec des entreprises de haute technologie et de recevoir, par exemple, des machines, au lieu de les acheter. Le gouvernement joue également un rôle important dans la numérisation de l'industrie de la construction en adaptant la loi ou en soutenant les entreprises par des subventions. programmes d'avantages sociaux. En ce qui concerne les logiciels de gestion de la construction, de nombreuses entreprises proposent des essais gratuits ou des démos qui montrent toutes les solutions possibles. De plus, dans certains cas, vous pouvez compter sur une assistance en ligne. application du logiciel qui vous permettra d'éviter le coût de la perte de temps et de la productivité de l'équipe.
Toutes les dépenses ne sont pas des coûts. Vous devez penser à long terme. Pour gagner quelque chose, il faut toujours commencer par investir. Il en va de même pour les solutions modernes de gestion de la construction. Toutefois, à l'avenir, vous découvrirez peut-être que les avantages dépassent les coûts à de multiples reprises ! Mais pour le voir, il faut cesser de penser à... innovations comme un coût supplémentaire pour notre entreprise. C'est l'investissement qui vous donnera plus de contrôle et plus de temps. Ce n'est qu'en changeant notre état d'esprit que nous pourrons amener notre entreprise à un niveau supérieur !
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