Effets du COVID sur la construction

2020 est une année surprenante et imprévisible pour nous tous. La pandémie de coronavirus a influencé tous les pays, toutes les économies, toutes les industries, y compris la construction. Ses effets à long terme ne sont pas encore totalement connus, car la situation évolue sans cesse, de nouvelles restrictions ont lieu, de nouveaux problèmes apparaissent. Nous pouvons analyser les données dont nous disposons et essayer de prédire l'avenir, mais nous ne pouvons pas être sûrs que la situation ne changera pas en quelques jours. Que pouvons-nous donc faire ? Nous pouvons préparer notre entreprise à cet avenir imprévisible.

Pertes de productivité

Si les conséquences à long terme de la pandémie ne sont pas certaines, les effets à court terme sont déjà un point douloureux pour beaucoup. L'impact du covid-19 provoque déjà des pertes de productivité d'environ 35% sur les chantiers de construction du Royaume-Uni ! En conséquence, nous sommes maintenant confrontés à des retards de projets et à des coûts croissants qui y sont liés.

Pourquoi les technologies modernes sont-elles bénéfiques ?

Souvent, lorsque les entreprises envisagent d'investir dans de nouvelles technologies, elles se concentrent trop sur les coûts et sous-estiment les avantages des solutions. Comme nous l'avons mentionné au début de l'article, nous avons besoin d'innovations pour mieux répondre aux besoins des clients et ne pas se laisser distancer par nos concurrents sur ce marché en constante évolution.

La situation est préoccupante et il n'y a pas de solution simple (ou rapide). Puisqu'il n'existe pas encore de remède ou de vaccin, la première solution pour se protéger est la distanciation sociale et une bonne hygiène. Le problème ? La distanciation sociale est presque impossible sur les chantiers de construction ! En ajoutant de nouvelles restrictions à la pénurie de main-d'œuvre et les retards de matériaux entraînent des écarts de productivité croissants. Souvent, pour respecter les délais, les entreprises pourraient utiliser toute la main-d'œuvre dont elles disposent et l'affecter à un projet particulier pour dynamiser les dernières étapes de la construction et livrer le projet à temps. Actuellement, ce n'est pas possible, et de nombreux projets prennent du retard.

Que peut-on faire ?

Heureusement, le secteur de la construction peut utiliser certaines solutions pour contrôler et gérer le problème croissant de la baisse de productivité. Grâce à l'importance croissante des technologies modernes et des approches innovantes, nous pouvons améliorer la situation.

• Construction hors site
  De nouvelles méthodes de construction, telles que fabrication hors site et construction hors sitesont de plus en plus appréciées par de nombreuses entreprises. Il s'agit de diverses activités telles que la fabrication, la planification, la conception ou la production. Ce qui rend cette technique unique est le fait que ces processus sont réalisés dans des lieux différents de la destination finale. Après le processus de production, ils sont transportés sur le site de construction et combinés avec le reste des pièces. Cela rend la construction plus rapide, et avec les procédures actuelles que les chantiers de construction doivent suivre, l'utilisation de la fabrication hors site peut être un soulagement important.
• Solutions numériques
  La technologie est l'un des outils les plus puissants de nos jours. Le secteur de la construction a dû apprendre cette leçon à ses dépens lors de la pandémie de coronavirus. De nombreuses entreprises qui disposaient déjà d'une technologie moderne et intelligente ont évité de nombreux problèmes et gèrent beaucoup mieux la crise du coronavirus. La bonne nouvelle est que la mise en œuvre d'une solution de gestion de la construction ne prend pas nécessairement beaucoup de temps, et le retour sur investissement est vaste ! En période de travail à distance et un marché en pleine évolution, les solutions numériques nous aident à gérer, contrôler et superviser toutes les activités de l'entreprise. La gestion de projet, le contrôle budgétaire, les appels d'offres, les processus d'approvisionnement et même les procédures de santé et de sécurité peuvent être réalisés plus rapidement, plus facilement et plus efficacement. La transformation numérique est là, et Dieu merci, car le secteur de la construction avait désespérément besoin de son soutien au cours de cette année et des suivantes !
• Amélioration de la communication
  74% des employés disent qu'ils manquent la communication cruciale de l'entreprise, ce qui a un impact sur leur productivité. En outre, plus de 52% des employés ont été témoins de graves conséquences financières en raison d'une communication inefficace. La rentabilité des projets et le bien-être des employés dépendent de la qualité de la communication de l'entreprise. Il est vital de l'améliorer, surtout maintenant, alors que les risques de mauvaise gestion, de perte d'informations ou de flux de données inefficaces peuvent entraîner des retards et des coûts supplémentaires. Jetez un coup d'œil à certaines actions que vous pouvez envisager pour rationaliser la communication dans votre entreprise de construction. ici.

Pour plus d'idées sur la façon d'augmenter la productivité de votre entreprise, consultez notre article. ici. Ou contactez nos conseillers - nous serons ravis de vous aider ! Envoyez-nous un message !