予算編成
優れた予算編成は、プロジェクトの収益性と財務上の失敗を分ける要因となります。プロジェクトの予算を決して過小評価しないように、労働力、コスト、スケジュールを管理しましょう。
スクロールダウン
予算編成が重要
予算の計画と承認、コストの予測、承認された契約が限度額を超えていないかどうかの確認、ステータス、タイムライン、受領した請求書の追跡を行います。
今までにない入札
新しい入札を作成したり、既存の入札を管理して、入札状況や落札者、落札価格を確認することができます。
何があっても利益を出し続ける
プロジェクトの収益性を確保するために、予算を管理します。リアルタイムでコストとそのカテゴリーを分析し、残りの予算とプロジェクトの予想利益を確認できます。
