Archdesk and the #ConstructionSafetyWeek

安全を支持してくれた労働者に感謝し、怪我のないように努力していることを認める。
自分がインプットしたことが評価されていると感じると、正しいことをしていることになるので、それを継続して行うようになります。さらに、人々が肯定的な例を目にすると、身近なチームメンバーは、自分も認められたいと思ってパターンに従うようになりますし、達成したときにはそうなるはずです。生きた例は貴重なものであり、あなたの会社の中でそれらを見つけ出し、促進してください

日々、安全に徹することの重要性を認識してもらう。
それは、命を大切にするということです。事故は通常、ケアの欠如、適切な情報の欠如、そして仕事を優先したために起こります。仕事を早く終わらせるために安全でないことをして怪我をしたとしても、それは労働者にも会社にも補償されないことを労働者が理解できるようにサポートしなければなりません。危険を冒してはいけないということを明確にしておかなければなりません。 安全手順を守る.

ベストプラクティスを共有し、業界の安全文化を強化するために皆で協力することを奨励する。
確かに、労働者の安全に対する会社のマニフェストを書くことはできますし、それはこのテーマに対するあなたの立場を表明するものですが、言葉以上に、これは日々の行動で表現されるものです。会社のベストプラクティスを共有するために従業員やパートナーをサポートすることは、前向きな道です。そのための公式な社内チャンネルがあってもいいかもしれません。 明確にするためのコミュニケーション と、ビジネスの中でアクセスできるようになりました。

現場での安全啓発活動を行い、教育を支援する。
まだ情報や理解が不足している人を恥じてはいけません。人は恥を感じると、自分は十分ではないと考え、これではあなたの目標を支えることはできません。建設的なフィードバックや、必要であれば個人的に正式な通知をするなどして、彼らを支援しましょう。メッセージを対象者に合わせ、スマートな啓発活動で話題を広めましょう。トレーニングを行う際に自動モードにならないように、どのようにすれば彼らの注意や関心を引くことができるかを考えましょう。人々がプロセスを知っているだけでなく、本当に理解しているか、なぜこのようにする必要があるのかを確認します。安全手順に同意しているかどうかを尋ね、彼らの理解を確認して、あなたの視点に戻します。

プロジェクト・プロセスを通じた安全レベルの測定

情報を一つのコミュニケーションの中心に集めること

指標のフォローアップ

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