Dicas de Construção, Notícias & Melhores Práticas
A diminuição da produtividade pode causar muitos problemas para uma empresa de construção. Atrasos e custos ligados ao projeto são um pesadelo para muitas empresas. Saiba como gerir melhor os projectos e manter a produtividade das suas equipas sob controlo! A sua empresa vai agradecer-lhe por isso.
2020 é um ano surpreendente e imprevisto para todos nós. A pandemia do coronavírus influenciou todos os países, todas as economias, todas as indústrias, incluindo a construção civil. Seus efeitos a longo prazo ainda não são totalmente conhecidos, já que a situação muda o tempo todo, novas restrições acontecem, novos problemas ocorrem. Podemos analisar os dados que já temos e tentar prever o futuro, mas não podemos ter a certeza de que não vai mudar em questão de dias. Então, o que podemos fazer? Podemos preparar a nossa empresa para esse futuro imprevisível.
Embora as consequências a longo prazo da pandemia não sejam certas, os efeitos a curto prazo já são um ponto de dor para muitos. O impacto da covid-19 já está a causar perdas de produtividade de cerca de 35% nos locais de construção do Reino Unido! Como resultado, enfrentamos agora atrasos no projeto e custos crescentes ligados a ele.
Muitas vezes, quando as empresas consideram investir em novas tecnologias, elas geralmente se concentram demais nos custos e subestimam os benefícios das soluções. Como mencionamos no início do artigo, precisamos de inovações para melhor responder às necessidades dos clientes e não ficar para trás dos nossos concorrentes neste mercado em constante mudança.
A situação é preocupante e não há uma solução simples (ou rápida). Como ainda não há cura ou vacinas disponíveis, a solução principal para a auto-protecção é o distanciamento social e a higiene extensiva. Problema? O distanciamento social é quase impossível nos locais de construção! Adicionando novas restrições ao escassez de mão-de-obra e os atrasos materiais causam lacunas de produtividade cada vez maiores. Muitas vezes, para cumprir o prazo, as empresas poderiam usar toda a força de trabalho que possuem e atribuí-la a um determinado projeto para impulsionar as etapas finais de construção e entregar o projeto dentro do prazo. Neste momento, isso não é possível e muitos projetos estão ficando para trás.
Felizmente, a indústria da construção civil pode usar algumas soluções para controlar e gerir o crescente problema da diminuição da produtividade. Com a crescente importância da tecnologia moderna e das abordagens inovadoras - podemos melhorar a situação.
Para mais ideias sobre como aumentar a produtividade da sua empresa, consulte o nosso artigo aqui. Ou contacte os nossos Consultores - teremos todo o prazer em o ajudar! Envie-nos uma mensagem!
Partilhe isto:
Maio 19, 2022 -• 6 min. lido
Maio 17, 2022 -• 3 minutos de leitura
Maio 12, 2022 -• 8 min. lido
Maio 10, 2022 -• 3 minutos de leitura
Mantenha-se a par das dicas, tendências e melhores práticas de construção com o nosso email semanal de artigos. Você está seguro conosco.
Mantenha-se a par das dicas, tendências e melhores práticas de construção com o nosso email semanal de artigos. Você está seguro conosco.