10 de Outubro de 2020 3 minutos de leitura

Efeitos da COVID na Construção

Como Gerir as Perdas de Produtividade

 

A diminuição da produtividade pode causar muitos problemas para uma empresa de construção. Atrasos e custos ligados ao projeto são um pesadelo para muitas empresas. Saiba como gerir melhor os projectos e manter a produtividade das suas equipas sob controlo! A sua empresa vai agradecer-lhe por isso.

2020 é um ano surpreendente e imprevisto para todos nós. A pandemia do coronavírus influenciou todos os países, todas as economias, todas as indústrias, incluindo a construção civil. Seus efeitos a longo prazo ainda não são totalmente conhecidos, já que a situação muda o tempo todo, novas restrições acontecem, novos problemas ocorrem. Podemos analisar os dados que já temos e tentar prever o futuro, mas não podemos ter a certeza de que não vai mudar em questão de dias. Então, o que podemos fazer? Podemos preparar a nossa empresa para esse futuro imprevisível.

Perdas de Produtividade

Embora as consequências a longo prazo da pandemia não sejam certas, os efeitos a curto prazo já são um ponto de dor para muitos. O impacto da covid-19 já está a causar perdas de produtividade de cerca de 35% nos locais de construção do Reino Unido! Como resultado, enfrentamos agora atrasos no projeto e custos crescentes ligados a ele.

Por que as Tecnologias Modernas são Benéficas?

Muitas vezes, quando as empresas consideram investir em novas tecnologias, elas geralmente se concentram demais nos custos e subestimam os benefícios das soluções. Como mencionamos no início do artigo, precisamos de inovações para melhor responder às necessidades dos clientes e não ficar para trás dos nossos concorrentes neste mercado em constante mudança.

A situação é preocupante e não há uma solução simples (ou rápida). Como ainda não há cura ou vacinas disponíveis, a solução principal para a auto-protecção é o distanciamento social e a higiene extensiva. Problema? O distanciamento social é quase impossível nos locais de construção! Adicionando novas restrições ao escassez de mão-de-obra e os atrasos materiais causam lacunas de produtividade cada vez maiores. Muitas vezes, para cumprir o prazo, as empresas poderiam usar toda a força de trabalho que possuem e atribuí-la a um determinado projeto para impulsionar as etapas finais de construção e entregar o projeto dentro do prazo. Neste momento, isso não é possível e muitos projetos estão ficando para trás.

O que pode ser feito?

Felizmente, a indústria da construção civil pode usar algumas soluções para controlar e gerir o crescente problema da diminuição da produtividade. Com a crescente importância da tecnologia moderna e das abordagens inovadoras - podemos melhorar a situação.

  • Construção fora do local
    Novos métodos de construção, tais como fabricação fora do local e construção fora do localestão a tornar-se muito apreciados por muitas empresas agora. Refere-se a várias atividades como fabricação, planejamento, design ou fabricação. O que torna esta técnica única é o facto de estes processos serem feitos em locais diferentes do destino final. Após o processo de produção, eles são transportados para o local de construção e combinados com o resto das peças. Isso torna a construção mais rápida, e com os procedimentos atuais que os locais de construção devem seguir, o uso de fabricação fora do local pode ser um alívio significativo.
  • Soluções Digitais
    A tecnologia é uma das ferramentas mais poderosas hoje em dia. A indústria da construção civil teve que aprender esta lição de uma forma dura durante a pandemia da cobiça. Muitas empresas que já tinham tecnologia inteligente e moderna evitaram muitos problemas e estão lidando com esta crise de coronavírus de uma maneira muito melhor. A boa notícia é - implementar uma solução de gerenciamento de construção não leva necessariamente muito tempo, e o retorno do investimento é vasto! Em tempos de trabalho remoto e um mercado em rápida mudança, as soluções digitais ajudam-nos a gerir, controlar e supervisionar todas as actividades comerciais dentro da empresa. A gestão de projectos, controlo orçamental, concursos, processos de aquisição, até mesmo procedimentos de saúde e segurança, podem ser feitos de forma mais rápida, suave e eficiente. A Transformação Digital está aqui, e graças a Deus por isso, porque a indústria da construção precisava desesperadamente do seu apoio durante este e nos próximos anos!
  • Melhoria da Comunicação
    74% dos empregados dizem que perdem a comunicação crucial da empresa que impacta a sua produtividade. Além disso, mais de 52% dos empregados têm testemunhado sérios resultados financeiros devido a uma comunicação ineficaz. A rentabilidade dos projectos e o bem-estar dos colaboradores dependem da qualidade da comunicação da empresa. É vital melhorá-la, especialmente agora, quando os riscos de má gestão, perda de informação ou fluxo ineficaz de dados podem causar ainda mais atrasos e custos. Dê uma olhada em algumas ações que você pode considerar para agilizar a comunicação na sua empresa de construção - aqui.

Para mais ideias sobre como aumentar a produtividade da sua empresa, consulte o nosso artigo aqui. Ou contacte os nossos Consultores - teremos todo o prazer em o ajudar! Envie-nos uma mensagem!

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