17 de Novembro de 2020 4 minutos de leitura

A Mineração Sul-Africana e a Adopção de Tecnologias Emergentes

 

A segurança e a redução de custos são as maiores prioridades das empresas mineiras. À medida que andam de mãos dadas e é aqui que reside a necessidade de uma abordagem diferente para aumentar a eficiência. A modernização da indústria mineira apoia as empresas para ambas as conquistas com mais eficiência. Não perca as dicas para um melhor ROI!

A segurança é a primeira prioridade de operação para a maioria das empresas mineiras, seguida pela redução dos custos do projeto. Muitas vezes estes 2 pontos andam de mãos dadas e é aqui que reside a necessidade de uma abordagem diferente para aumentar a eficiência.

Um relatório do Câmara de Minas da África do Sul (CoM) estima que a aplicação de paragens de segurança, de acordo com a Secção54s da Lei de Saúde e Segurança nas Minas, 1996 (MHSA), custou à indústria mineira R4.84bn em receitas perdidas em 2015. Estas perdas excluem o custo dos trabalhadores da mina que têm de ser pagos enquanto a mina está ociosa, e os outros custos incorridos, ou o custo de reiniciar os poços. A perda média de receitas por paragem por operação é de cerca de R13m.

A modernização da indústria mineira proporciona grandes benefícios para os objectivos de poupança de custos e segurança.

O processo de mineração não mudou muito desde o seu início. Continuamos a explorar, pesquisar, desenvolver, perfurar, explodir, carregar e transportar para fora das minas a céu aberto ou subterrâneas; processar e refinar através da área da planta; estocar e transportar para os portos para embarque e finalmente reabilitar.

A maioria das empresas mineiras é conhecida por ter uma série de sistemas técnicos e outros sistemas legados que trabalham isolados em silos. Isto não só representa uma perda de dinheiro devido à falta de eficiência, como também torna o processo mais penosamente burocrático e complicado pela falta de integração e conexão. Quando não há um ponto central de comunicação e informação do projeto, muitos dos problemas surgem.

No outro fluxo estão as principais empresas de mineração, que avançaram da planta básica para sistemas de automação e modernos sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP). O mercado mostra seguir seu exemplo de sucesso e procurar tecnologias emergentes para apoiar a sua transformação digital juntamente com a transformação do modelo organizacional e de negócio para garantir continuamente:

  • Remoção de pessoas de condições prejudiciais
  • Informação e insights em tempo real para uma decisão baseada em dados
  • Melhoria da comunicação
  • Eficiência de operação
  • Controlo do projecto e condições de trabalho mais seguras
  • Mineração sustentável
  • A requalificação dos empregados como parte das comunidades mineiras progressivas

Como todas as revoluções que trazem mudanças, a revolução tecnológica acelerou as idéias e facilitou a adoção da tecnologia. Os preços estão agora acessíveis e a melhoria da tecnologia cresce de forma constante. As minas sul-africanas que abraçaram a abordagem disruptiva para a transformação mineira, passaram de ser retardatários digitais para usuários do digital-first. Eles começaram sua jornada em direção à mina do futuro. Isso permitirá que seus negócios integrem perfeitamente as operações virtuais e físicas para um melhor desempenho e lucros maiores.


Tecnologia para uma Indústria Mineira Melhor

A utilização de zangões pilotados remotamente para o levantamento de minas a céu aberto é um exemplo comum de adopção de tecnologia emergente. Outros grandes exemplos de novas tecnologias que suportam os objetivos principais do mercado são perfuração autônoma, dispositivos de proximidade, dispositivo de monitoramento do nível de fadiga do motorista, sistemas de consciência de colisão para veículos de minas e caminhões, armazenamento em nuvem e sistemas, bem como soluções de mobilidade.

A lista de tecnologias emergentes para maior eficiência é grande, desde um único ponto de melhoria até muitas com a mesma solução. As empresas mineiras modernas têm-nas no seu radar ou já estão a pilotar algumas como parte do seu roteiro de transformação digital. Estas incluem aprendizagem de máquinas, realidade virtual e aumentada, inteligência artificial, sensores inteligentes, impressão 3D, blockchain, automação de processos robóticos, grande análise de dados (BDA), a Internet das Coisas (IoT), fontes de energia renovável e soluções ERP de última geração.

Estas tecnologias são geralmente conduzidas a um único nível de linha de negócio, perdendo a oportunidade de fornecer valor em todo o negócio através da resolução de diferentes problemas. Um exemplo típico é a utilização de drones ao nível das minas apenas para o levantamento e planeamento de minas. Entretanto a mesma tecnologia poderia ser utilizada com mais sucesso para monitoramento de segurança (monitoramento de perímetro), detecção de emissão de gases na mina, identificação de transgressões de segurança usando o aprendizado de máquinas, vigilância por vídeo assegurando que todo o pessoal evacuado da mina durante uma explosão ou de ação de protesto em massa fora das entradas da mina. Assim, os drones podem ser um investimento valioso a ser alavancado também pelo departamento de HSSE da mina. Esses usos adicionais não essenciais da tecnologia são freqüentemente negligenciados, resultando em baixo retorno sobre o investimento, duplicação de esforços e um custo maior para a adoção de novas tecnologias.

Além disso, ao longo dos anos, muito poucas empresas mineiras desenvolveram uma estratégia e arquitetura de dados que permita o compartilhamento de dados, gerenciamento de dados mestres e integração de sistemas. A maioria ainda lida com grandes volumes de dados em vários sistemas. Mais uma vez, a perspectiva miope resulta na adoção de novas tecnologias apenas adiciona ao legado de dados baseado em silos.

Quando as tecnologias digitais são parte integrante do processo, pensado estrategicamente para a eficiência empresarial, o seu efeito combinado produz benefícios muito maiores para uma organização do que quando opera isoladamente.. Além disso, este uso estruturado também reduz o custo de redundância como nós como a perda de tempo.

Se você está considerando implementar novas tecnologias em sua empresa de mineração, considere o ponto abaixo:

  • Que problemas podem ser resolvidos com ele?
  • Equipas diferentes podem beneficiar com esta solução?
  • Integra-se com os meus outros sistemas?
  • Tem um roteiro de comunicação fácil?
  • Podemos aceder facilmente à informação que ela traz ao nosso negócio?
  • Quanto tempo e dinheiro gastamos hoje com o processo que estamos dispostos a mudar com ele?
Todos os pontos abaixo são altamente relevantes para monitorar seu ROI no futuro e para evitar perder oportunidades de desperdiçar o melhor de sua adoção de tecnologia.
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