O Livro da Construção

O que podemos aprender com isso?

 

Quais são as próximas tendências para a indústria da construção? É possível preparar-se para a imprevisibilidade de 2021? A que devemos prestar atenção quando estamos a planear um novo projecto? O Construction Playbook recentemente lançado pelo governo do Reino Unido ajuda-nos a encontrar algumas respostas. Confira o nosso artigo de resumo e descubra o que espera a indústria em 2021!

2020 finalmente chegou ao fim. A maioria de nós vai se lembrar desse ano como exigente e imprevisível. No entanto, neste artigo, não queremos nos concentrar em listar todas as coisas desafiadoras que aconteceram. Em vez disso, queremos apresentar as lições que o ano anterior nos ensinou!


A Importância do Planejamento

No início, pode parecer estranho trazer à tona o planejamento, afinal, o coronavírus virou as coisas do avesso, e durante 2020, tivemos que nos despedir da maioria das nossas idéias e arranjos tão cuidadosamente planejados para aquele ano. Isso é verdade. Hoje em dia, tudo muda muito rapidamente, e a importância de adaptação às mudanças e inovações é mais importante do que nunca. No entanto, um bom plano com um bom cronograma, riscos considerados e o plano B ainda está com um prêmio. A parte mais complicada é prepará-lo bem. Lançado recentemente O Livro da Construção pode ser útil com isto.


Ouça as Diretrizes

O Construction Playbook é um documento online e gratuito criado pelo governo britânico para todos os funcionários da indústria da construção. O documento está dividido em cinco capítulos, destacando os aspectos mais importantes para qualquer empresa de construção.

  • Preparação e planeamento
    Devemos mudar a forma como pensamos nos projetos e nos concentrar mais no planejamento. Antes de iniciar o projeto, devemos considerar todos os componentes (métodos, ativos, cronograma, força de trabalho). Especificações apropriadas, claras e eficientes são críticas para a entrega de projetos em tempo hábil e com boa relação custo-benefício.

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    Partindo da presunção a favor de construção fora do localEstamos empenhados em criar um mercado dinâmico para tecnologias inovadoras no Reino Unido.

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    As novas tecnologias estão aqui para ficar. Abraçar inovações não é uma opção - é uma prioridade no crescimento da indústria da construção. Os modernos métodos de construção e soluções digitais presentes no mercado têm um enorme potencial para apoiar a indústria! É crucial considerar as tecnologias modernas o mais cedo possível e incluí-las no planejamento de projetos.

  • Publicação

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    Garantir que os riscos sejam detidos ou detidos conjuntamente pela parte ou partes mais capazes de os gerir e suportar é a chave para obter uma boa relação custo-benefício e resultados bem sucedidos com o sector privado.

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    Identificar os riscos e gerenciá-los é uma parte crucial de qualquer projeto. A identificação proactiva dos riscos ajuda a melhorar a entrega a longo prazo. A construção dos mecanismos de pagamento e custo é benéfica nas próximas fases para assegurar a rentabilidade.

  • Seleção
    O processo de selecção de terceiros no nosso projecto é outra etapa importante. O objectivo fundamental do mesmo é salvaguardar a entrega. Existem também os principais princípios de contratação pública que são recomendados para aplicar no sector privado: igualdade de tratamento, não discriminação, proporcionalidade e transparência!

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    Os fornecedores devem investir em sistemas e processos de pagamento e contratação automatizados e digitais. Digitalização irá melhorar a transparência, a troca de informações, o desempenho dos pagamentos e a gestão dos contratos em toda a cadeia de fornecimento.

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  • Avaliação e Premiação

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    A avaliação - e os critérios de avaliação - devem concentrar-se no valor sobre o custo.

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    Aquisição baseada em valor deve ser adaptado numa fase inicial e continuado ao longo de todo o processo. Enquanto construímos os requisitos, vale a pena analisar se eles são justos, compreensíveis para todos os envolvidos no projeto. O processo de avaliação deve ser cuidadosamente preparado, a decisão de adjudicação é tão importante como a execução de todo o processo que levou a uma decisão final. Soluções para concursos são úteis, mas devem ser tratados como uma ferramenta útil para executar um processo bem planejado.

  • Implementação do Contrato

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    Agir em conjunto com os fornecedores impulsiona a compreensão mútua, melhora a entrega e ajuda a resolver problemas de forma mais eficaz.

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    O último capítulo centra-se na gestão e monitorização da execução. Lá, encontraremos dicas sobre como lidar adequadamente com as modificações nos planos ou recolher lições aprendidas para programas futuros.


Próximas Tendências de Construção

  1. Saúde, segurança e bem estar
    A construção continua a ser uma indústria perigosa, sendo responsável por quase 30% de todas as lesões fatais no local de trabalho. Melhorar a gestão de riscos e executar toda a formação necessária em H&S é uma forma de reduzir esta percentagem.
    Em Dezembro de 2020, o Secretário de Estado anunciou um novo 30 milhões de libras esterlinas para o Fundo de Socorro do Waking Watch para reduzir a dependência da Waking Watch em edifícios com mais de 18 metros com sistemas de revestimento inseguros!

  2. Construir de volta mais verde
    Em 2019 o governo legislou para acabar com a sua contribuição para o aquecimento global até 2050. O objetivo é reduzir as emissões de gases de efeito estufa e alcançar resultados sustentáveis. O Playbook sugere a definição de estratégias contendo aspectos ecológicos e a tomada de ações como minimizar o uso de recursos e energia, reduzir o desperdício, aumentar a biodiversidade ou usar tecnologias sustentáveis. O que os autores destacam é que, construir mais verde também pode ser uma chance de sair da crise da COVID. Alguns países já implementaram os seus programas de construção verde!

  3. Promover o valor social
    A indústria da construção civil teve um grande impacto na economia do Reino Unido com contribuições de £117 bilhões e mais de dois milhões de empregos criados em 2018. A meta do governo é ajudar a indústria a recuperar após a COVID-19 completamente. Graças a isso, será possível criar novos postos de trabalho e crescimento económico. Há uma chance para isso, pois no documento podemos encontrar informações de que até 37 bilhões de libras esterlinas de contratos em toda a infra-estrutura econômica e social serão trazidos ao mercado durante o próximo ano.


  4. Dicas de Planejamento de Projetos

    Com exceção de tendências futuras e diretrizes úteis, há algumas questões importantes que devemos considerar durante a fase de planejamento. Aqui mencionaremos apenas algumas, que acreditamos serem dignas de serem consideradas:

    • Benchmarking
      Antes de iniciar um projeto, devemos analisar os já concluídos. O que funcionou bem? O que falhou durante a execução? Tais lições aprendidas nos ajudam com a melhor estratégia para investimentos futuros. No entanto, para fazê-lo bem no início, precisamos cuidar de gerenciamento de documentos. Todas as informações sobre projetos passados devem ser armazenadas em um único lugar com fácil acesso a elas.

    • Métodos modernos de construção
      MMC é um termo em vídeo que inclui produção fora do local e técnicas no local. Antes de iniciar um projecto, pense se existem novos métodos de construção que possam aumentar a sua produtividade e os seus lucros. Se sim, talvez a sua empresa esteja pronta para usar um deles?

    • Processo de concurso
      Antes de começar o processo de concursodevemos fazer uma pergunta a nós mesmos: Este projecto está preparado para o sucesso? Como os fornecedores precisam de tempo e visibilidade suficientes para preparar a documentação das propostas, é crucial criar soluções de preço ou responder com respostas de alta qualidade à documentação das propostas. Prazos inadequados ou falta de transparência acabarão por conduzir a propostas de baixa qualidade e ao risco de fracasso.

    • Aquisições
      O processo de aquisição é uma parte crucial de um projeto para cada empresa, mesmo quando se trata de segurança na construção (o que não é uma conexão óbvia). As considerações chave são 1. Qual é o método de adjudicação do contrato (por exemplo, negociação, concursos)? 2. Quem é o responsável pelo projecto? 3. Quem assumiria a responsabilidade pela coordenação e integração?

    • Modelo de Custos
      Como próximo passo no processo de planejamento, podemos criar o Modelo de Custo Deveria. SCM nos dá uma resposta à pergunta fundamental: Qual é o orçamento exacto e o custo deste projecto? Embora possa parecer difícil estimar todas as despesas futuras, planejamento de um orçamento dá controle em cada parte da fase de execução. É claro, temos que lembrar de registrar também todos os custos durante a realização.

    • Alocação de risco
      De acordo com o Livro de Jogadas, a alocação de riscos é uma das questões mais frequentemente levantadas pelo Gabinete Nacional de Auditoria nas auditorias dos seus contratos governamentais. Porquê? Porque não gostamos de pensar sobre os obstáculos e problemas antes que eles ocorram, embora devêssemos. O importante é que não temos de repensar o nosso projecto desde o início. O primeiro passo que já muda muito é fazer a si mesmo uma pergunta: Quem é o responsável pelo risco do projecto se eles ocorrerem?


    Os projetos com processos de planejamento concluídos têm um maior chance de atingir seus objetivos (82%) do que aqueles com má organização do projeto (66%). O objectivo é sempre utilizar as melhores abordagens actualmente disponíveis para a realização de projectos. Por isso, antes de saltar para o Ano Novo e para novos projectos, tome algum tempo para olhar para os seus já existentes e pense neles. Estão eles preparados para a imprevisibilidade de 2021 e para o futuro próximo da construção?

    Leia o livro de construção completo aqui.

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2022-08-15 17:03:16