16 октября 2020 года 4 минуты чтения

Истинная стоимость задержки проекта в строительстве и как ее избежать

 

Строительные компании всех видов сталкиваются с одной большой проблемой: контроль над проектом, чтобы избежать задержек и, следовательно, потерь, которые делают проект выше прогнозируемой стоимости. Каковы все уровни, на которые влияет эта задержка? Как избежать этой задержки? Не пропустите эти ключевые моменты!

Строительные компании всех видов сталкиваются с одной большой проблемой: получить контроль над своими проектами, чтобы избежать задержек и потерь, которые приводят к превышению проекта над бюджетом. Это очевидная общая болевая точка для любой компании, работающей в этой отрасли сегодня. Различные заинтересованные стороны опасаются, что многие вещи могут не пойти по плану. Цель [мечты] здесь заключается в том, чтобы иметь возможность публично заявить: "Мы выполняем работу в срок и в рамках бюджета!". Как компании могут достичь такого уровня контроля над проектами?

Независимо от размера вашей строительной компании или сложности ваших проектов, ваш бизнес управляет различными внутренними и внешними партнерами и заботится о ваших клиентах и тоннах деталей. Без надлежащего процесса и правильных инструментов, человеческая ошибка почти наверняка. Когда это происходит, вот список пунктов, подчеркивающих потенциальный эффект от затрат для вашей компании:

1

Денежные потери
Когда ваша компания не доставляет продукцию вовремя, тем больше времени требуется для того, чтобы затраты были выше. Это может привести к тому, что Ваша компания получит меньшую прибыль, вообще не получит прибыли или даже заплатит за доставку. Некоторые компании даже делятся убытками с клиентом. Этот сценарий является финансово нездоровым и далек от достижения каких-либо бизнес-целей - получения прибыли.

2

Потеря доверия клиента
После того, как проект будет сдан в срок, устанавливаются ожидания. Невозможность выполнить его вызывает разочарование и влияет на то, что ваш клиент меньше доверяет вам и, возможно, даже начинает сомневаться в ваших общих соглашениях. В зависимости от того, как часто это происходит и как долго длится задержка, это может привести к тому, что вы потеряете не только будущие возможности с этим клиентом, но и с другими участниками рынка. Вы не хотите иметь репутацию недобросовестного поставщика.

3

Потеря доверия партнеров
В строительстве вы не работаете в одиночку, либо работаете с другими компаниями, которые вы наняли или которые были наняты вместе с вами. Если ваша поставка задерживается, это может повлиять на другую партнерскую часть проекта, и ваша задержка может привести к тому, что другие компании также задержатся и потеряют деньги. Еще раз повторюсь, что Вы не хотите прославиться задержкой проектов. Это заставит другие компании избегать работы с Вами, насколько это возможно, и Вы, скорее всего, потеряете будущий бизнес.

4

Потеря времени для будущих проектов
Если Ваша команда работает над просроченным проектом, Вы либо теряете возможность начать новый проект, либо автоматически задерживаете другой проект. В обоих сценариях Ваша компания проигрывает, как гласит популярная поговорка "время - деньги".

5

Продуктивность команды и снижение морального духа
Профессионалы, которые не только делают хорошую работу, но и заботятся о Вашей компании, являются большим преимуществом для Вашего бизнеса. Когда клиенты и партнеры недовольны тем, что в рамках проекта все выходит из-под контроля, великие человеческие активы вашего бизнеса будут иметь низкий моральный дух, глубоко влияющий на их производительность. Большие активы есть для вас, чтобы доверять, поддерживать и пусть они делают свою работу в качестве экспертов для вашей компании.

Последствия задержки проекта могут опустошить компании. Контроль над проектом является обязательным, ключевым моментом для получения прибыли в этой отрасли. Для того, чтобы достичь лучшего здоровья компании в бизнесе в долгосрочной перспективе, устойчивого и устойчивого роста, ключом является не упустить возможности с передовыми технологиями сегодня. Вызовы, связанные с КОВИД-19, ясно показывают необходимость иметь хорошие технологические решения для предприятий, чтобы быть настолько устойчивыми, насколько это возможно.

Контроль над проектом происходит от знания того, что вы делаете хорошо, так что вы можете предвидеть будущие проблемы и решать их до того, как они станут актуальными. Чтобы это было возможно даже в очень сложном мире строительства, вашей команде необходимо программное обеспечение, достаточно гибкое для удовлетворения потребностей вашей компании и достаточно дружелюбное к пользователю, чтобы его можно было легко внедрить и внедрить внутри компании. Если бы это программное обеспечение было сделано для этой отрасли, оно было бы еще лучше, так как оно будет стратегически соответствовать вашим истинным бизнес-потребностям. Взгляните на эту статистику вокруг возврата инвестиций от компаний, принимающих программное обеспечение для строительства:

Оптимизация процессов
Уменьшение человеческих ошибок на 30% за счет реализации специально разработанных процессов.
[Emerson]

Экономия генерирующих затрат
Сохранить £200 по каждой РФИ, сократив количество неоплаченных и просроченных запросов.
[Влияние и контроль RFI на строительные проекты, форум "Навигантское строительство]

Экономия времени
Экономия до 10 часов в неделю на непроизводственной деятельности, включая поиск проектной информации.
[Dodge Data]

Опыт внедрения
Компании-пользователи из 8-10 человек чувствуют хорошую поддержку при внедрении новых технологий.
[JBKnowledge]

Отчетность Наглядность
Отслеживание производительности данных в реальном времени с помощью тысяч настраиваемых панелей управления.
[Архдеск]

Контроль за проектом
681ТП1Т сделок указывают на плохое управление графиком как на основные факторы, способствующие снижению производительности труда.
[Dodge Data]

Хотите знать, как это может сработать для вашей компании? Взгляните на Archdesk Solutions.

0 Комментарий
Онлайн-отзывы
Просмотреть все комментарии
 

Вам также может понравиться

Зарегистрируйтесь!

Будьте в курсе советов по строительству, тенденций и передового опыта с нашей еженедельной статьей по электронной почте. Вы в безопасности с нами.

Найдите решение, адаптированное под ваш бизнес.

 
 
Демонстрация
2022-05-20 06:41:30