10 октября 2020 года 3 минуты чтения

Влияние COVID на строительство

Как управлять потерями производительности

 

Снижение производительности может вызвать много проблем для строительной компании. Задержки в реализации проекта и связанные с этим расходы являются кошмаром для многих предприятий. Узнайте, как лучше управлять проектами и держать производительность ваших команд под контролем! Ваша компания поблагодарит Вас за это.

2020 год - удивительный и непредсказуемый год для всех нас. Коронавирусная пандемия оказала влияние на каждую страну, каждую экономику, каждую промышленность, в том числе и на строительство. Ее долгосрочные последствия пока не до конца известны, так как ситуация постоянно меняется, возникают новые ограничения, новые проблемы. Мы можем проанализировать уже имеющиеся данные и попытаться предсказать будущее, но не можем быть уверены, что оно не изменится в течение нескольких дней. Так что же мы можем сделать? Мы можем подготовить нашу компанию к этому непредсказуемому будущему.

Потеря продуктивности

Хотя долгосрочные последствия пандемии не являются очевидными, краткосрочные последствия уже являются болезненным моментом для многих. Воздействие Ковид-19 уже приводит к тому, что производственные потери округа 35% на стройплощадках Великобритании! В результате, сейчас мы сталкиваемся с задержками в реализации проекта и растущими затратами, связанными с ним.

Почему современные технологии выгодны?

Часто, когда компании рассматривают возможность инвестирования в новые технологии, они, как правило, слишком много внимания уделяют затратам и недооценивают преимущества решений. Как мы уже упоминали в начале статьи, нам нужны инновации, чтобы лучше реагировать на потребности клиентов и не остаться позади наших конкурентов на этом постоянно меняющемся рынке.

Ситуация вызывает беспокойство и не существует простого (или быстрого) решения. Поскольку еще нет лекарства или вакцин, основным решением для самозащиты является социальная дистанцированность и обширная гигиена. Проблема? Социальное дистанцирование практически невозможно на стройплощадках! Добавление новых ограничений нехватка рабочей силы и задержки материалов приводят к углублению разрыва в производительности. Часто, чтобы уложиться в установленные сроки, компании могут использовать всю имеющуюся у них рабочую силу и назначить ее на конкретный проект, чтобы ускорить окончательную стадию строительства и выполнить проект в срок. Сейчас это невозможно, и многие проекты отстают.

Что можно сделать?

К счастью, строительная отрасль может использовать некоторые решения для контроля и управления растущей проблемой снижения производительности. С возрастающим значением современных технологий и инновационных подходов - мы можем сделать ситуацию лучше.

  • Строительство за пределами объекта
    Новые методы строительства, такие как внеофисное производство и внеофисное строительство...сейчас многие компании высоко ценят. Это относится к различным видам деятельности, таким как производство, планирование, проектирование или изготовление. Что делает эту технику уникальной, так это то, что эти процессы производятся в разных местах, а не в конечном пункте назначения. После производственного процесса они транспортируются на строительную площадку и комбинируются с остальными деталями. Это делает строительство более быстрым, и при текущих процедурах, которые должны соблюдаться на строительных площадках, использование выездного производства может быть существенным облегчением.
  • Цифровые решения
    Технология является одним из самых мощных инструментов в настоящее время. Строительной промышленности пришлось усвоить этот урок с трудом во время пандемии Ковида. Многие компании, которые уже располагали умными, современными технологиями, избежали многих проблем и гораздо лучше справляются с этим коронавирусным кризисом. Хорошая новость - внедрение решение по управлению строительством не обязательно занимает много времени, а возврат инвестиций огромен! Во время удалённая работа и быстро меняющийся рынок, цифровые решения помогают нам управлять, контролировать и наблюдать за всей деятельностью компании. Управление проектами, контроль над бюджетом, проведение тендеров, процесс закупок, а также процедуры обеспечения здоровья и безопасности могут быть выполнены быстрее, гладче и эффективнее. Цифровое преобразование здесь, и слава Богу за это, потому что строительная индустрия отчаянно нуждалась в ее поддержке в течение этого и следующих лет!
  • Улучшенная связь
    74% сотрудники говорят, что упускают важнейшие корпоративные коммуникации, которые влияют на их производительность. Кроме того, более чем 52% сотрудники стали свидетелями серьезных финансовых последствий из-за неэффективной коммуникации. Рентабельность проектов и благополучие сотрудников зависит от того, насколько хорошо налажена коммуникация в компании. Жизненно важно улучшать ее, особенно сейчас, когда риски неправильного управления, потери информации или неэффективного потока данных могут привести к еще большим задержкам и затратам. Взгляните на некоторые действия, которые вы можете рассмотреть для рационализации коммуникации в вашей строительной компании - здесь.

Для получения более подробной информации о повышении производительности вашей компании, ознакомьтесь с нашей статьей. здесь. Или свяжитесь с нашими Консультантами - мы будем рады помочь Вам! Сообщите нам!

0 Комментарий
Онлайн-отзывы
Просмотреть все комментарии
 

Вам также может понравиться

Зарегистрируйтесь!

Будьте в курсе советов по строительству, тенденций и передового опыта с нашей еженедельной статьей по электронной почте. Вы в безопасности с нами.

Найдите решение, адаптированное под ваш бизнес.

 
 
Демонстрация
2021-07-28 12:40:52