Строительная плейбук

Чему мы можем научиться?

 

Каковы грядущие тенденции в строительной отрасли? Можно ли подготовиться к непредсказуемости 2021 года? На что следует обратить внимание при планировании нового проекта? Плэйбук по строительству, недавно выпущенный правительством Великобритании, помогает нам найти некоторые ответы. Посмотрите нашу сводную статью и узнайте, что ждет отрасль в 2021 году!

2020 год наконец-то подошел к концу. Большинство из нас будут помнить этот год как требовательный и непредсказуемый. Однако в этой статье мы не хотим сосредотачивать внимание на перечислении всего сложного, что произошло. Вместо этого мы хотим представить уроки, которые нам преподали в прошлом году!


Важность планирования

Сначала может показаться странным поднять вопрос о планировании, ведь коронавирус все перевернул с ног на голову, и в течение 2020 года нам пришлось прощаться с большинством наших идей и договоренностей, столь тщательно спланированных на этот год. Это правда. Сейчас все меняется очень быстро, и важность того. адаптирующийся к изменениям и инновации важны как никогда. Тем не менее, хороший план с хорошим графиком, продуманными рисками и планом Б все еще находится в выигрыше. Самое сложное - правильно его подготовить. Недавно выпущенный Строительная плейбук может быть полезным.


Прислушайтесь к Руководству

The Construction Playbook" - это бесплатный документ, созданный правительством Великобритании для всех работников строительной отрасли. Документ разделен на пять глав, освещающих наиболее важные аспекты для любой строительной компании.

  • Подготовка и планирование
    Мы должны изменить способ мышления о проектах и больше сосредоточиться на планировании. Перед началом проекта мы должны рассмотреть все компоненты (методы, активы, график, рабочую силу). Соответствующие, четкие и эффективные спецификации имеют решающее значение для своевременной и рентабельной реализации проектов.

    "

    Исходя из презумпции в пользу строительство за пределами объектаМы стремимся создать динамичный рынок инновационных технологий в Великобритании.

    "

    Новые технологии здесь, чтобы остаться. Внедрение инноваций - это не вариант, а приоритет в развитии строительной отрасли. Современные методы строительства и цифровые решения присутствующие на рынке обладают огромным потенциалом для поддержки отрасли! Крайне важно как можно раньше учитывать современные технологии и включать их в планирование проектов.

  • Публикация

    "

    Обеспечение того, чтобы риски принадлежали или совместно принадлежали стороне или сторонам, наилучшим образом способным управлять ими и нести их, является ключом к обеспечению соотношения цены и качества и достижению успешных результатов в частном секторе.

    "

    Выявление рисков и управление ими является важной частью любого проекта. Проактивная идентификация опасностей помогает улучшить поставки в долгосрочной перспективе. Создание механизмов платежей и затрат выгодно на следующих этапах для обеспечения рентабельности.

  • Выбор
    Еще одним важным этапом является процесс отбора третьих лиц в нашем проекте. Фундаментальной его целью является гарантия поставки. Существуют также основные принципы государственных закупок, которые рекомендуется применять в частном секторе: равное обращение, отсутствие дискриминации, пропорциональность и прозрачность!

    "

    Поставщики должны инвестировать в автоматизированные, цифровые платежные и контрактные системы и процессы. Оцифровка повысит транспарентность, улучшит обмен информацией, осуществление платежей и управление контрактами во всей цепи поставок.

    "
  • Оценка и награждение

    "

    Оценка - и критерии оценки - должны быть сосредоточены на стоимости, а не на затратах.

    "

    Закупка на основе стоимости следует адаптировать на ранней стадии и продолжать на протяжении всего процесса. Пока мы выстраиваем требования, стоит ли тратить время на анализ того, являются ли они справедливыми, понятными для всех, кто участвует в проекте. Процесс оценки должен быть тщательно подготовлен, решение о присуждении контракта так же важно, как и выполнение всего процесса, приведшего к окончательному решению. Тендерные решения полезны, но их следует рассматривать как инструмент, полезный для выполнения хорошо спланированного процесса.

  • Выполнение контракта

    "

    Совместные действия с поставщиками способствуют взаимопониманию, улучшают поставки и помогают более эффективно решать проблемы.

    "

    Последняя глава посвящена управлению и мониторингу исполнения. Там мы найдем советы о том, как правильно решать вопросы модификации планов или извлекать уроки для будущих программ.


Приближающиеся строительные тенденции

  1. Здоровье, безопасность и благополучие
    Строительство по-прежнему остается опасной отраслью, учитывая почти 30% всех смертельных травм на рабочем месте. Улучшение управления рисками и проведение всех необходимых тренингов по H&S является одним из способов снижения этого процента.
    В декабре 2020 года Госсекретарь объявил о новом 30 миллионов фунтов стерлингов Фонд помощи "Бодрствование часов чтобы уменьшить зависимость "Будильник" от зданий высотой более 18 метров с небезопасными облицовочными системами!

  2. Строить обратно зеленее
    В 2019 году правительство приняло закон, предусматривающий прекращение его вклада в глобальное потепление к 2050 году. Цель заключается в сокращении выбросов парниковых газов и достижении устойчивых результатов. В "Плейбуке" предлагается сформулировать стратегии, содержащие экологические аспекты, и принять такие меры, как сведение к минимуму использования ресурсов и энергии, сокращение отходов, увеличение биоразнообразия или использование устойчивые технологии. Авторы подчеркивают, что более экологичное строительство может также стать шансом на выход из кризиса COVID. Некоторые страны уже реализовали свои программы зелёного строительства!

  3. Продвижение социальной ценности
    Строительная отрасль оказала большое влияние на экономику Великобритании, внеся 117 миллиардов фунтов стерлингов и создав более двух миллионов рабочих мест в 2018 году. Целью правительства является помочь промышленности восстановиться после КОВИД-19. полностью. Благодаря этому появится возможность создания новых рабочих мест и экономического роста. Есть шанс, что, как и в документе, в течение следующего года на рынок будет выведено до 37 миллиардов фунтов стерлингов контрактов в экономической и социальной инфраструктуре.


  4. Советы по планированию проектов

    За исключением будущих тенденций и полезных руководств, есть несколько важных вопросов, которые мы должны рассмотреть на этапе планирования. Здесь мы упомянем лишь некоторые из них, которые, на наш взгляд, стоит рассмотреть:

    • Сравнительный анализ
      Перед началом проекта необходимо проанализировать уже завершенные. Что сработало хорошо? Что не сработало во время выполнения? Такие уроки помогают нам выработать оптимальную стратегию для будущих инвестиций. Однако, чтобы сделать это правильно вначале, мы должны позаботиться о том. управление документооборотом. Вся информация о прошлых проектах должна храниться в одном месте с легким доступом к ней.

    • Современные методы строительства
      MMC - это видео-термин, который включает в себя выездное производство и техники на месте. Прежде чем начать проект, подумайте, есть ли новые методы строительства, которые могут увеличить производительность и прибыль. Если да, то, возможно, ваша компания готова использовать один из них?

    • Процесс тендера
      Перед тем, как начать проведение тендерамы должны задать себе вопрос: Создан ли этот проект для успеха? Поскольку поставщикам для подготовки тендерной документации требуется достаточное время и видимость, крайне важно создать ценовые решения или ответить качественными ответами на тендерную документацию. Неадекватные сроки или отсутствие прозрачности в конечном итоге приведут к тому, что тендеры будут проводиться некачественно и возникнет риск неудачи.

    • Закупки
      Процесс закупок является важной частью проекта для каждой компании, даже если речь идет о безопасности на строительстве (что не является очевидной связью). Ключевые соображения 1. Каков метод присуждения контрактов (например, переговоры, конкурсы)? 2. Кто отвечает за проект? 3. Кто будет отвечать за координацию и интеграцию?

    • Должна ли стоимостная модель
      В качестве следующего шага в процессе планирования мы можем создать Модель Should Cost. SCM дает нам ответ на фундаментальный вопрос: Каков точный бюджет и стоимость этого проекта? Хотя может показаться сложным оценить все будущие расходы, планирование бюджета дает контроль на каждом этапе исполнения. Конечно, мы не забываем также регистрировать все расходы во время реализации.

    • Распределение рисков
      Согласно "Плейбуку", распределение риска является одним из наиболее частых вопросов, поднимаемых Государственным контролем при аудите государственных заказов. Почему? Потому что мы не любим думать о препятствиях и проблемах до их возникновения, хотя и должны думать. Важно то, что нам не нужно с самого начала переосмысливать наш проект. Первый шаг, который уже сильно меняет, - это задать себе вопрос: Кто несет ответственность за риск проекта в случае их возникновения?


    Проекты с завершенными процессами планирования имеют большая вероятность достижения их целей (82%), чем те, у кого плохая проектная организация (66%). Цель всегда заключается в том, чтобы использовать для реализации проектов самые лучшие из имеющихся в настоящее время подходов. Поэтому, прежде чем прыгать в новогодние и новые проекты, посмотрите на уже существующие и подумайте о них. Готовы ли они к непредсказуемости 2021 года и грядущему будущему строительству?

    Прочитать полную версию Плэйбука по строительству здесь.

0 Комментарий
Онлайн-отзывы
Просмотреть все комментарии
 

Вам также может понравиться

Зарегистрируйтесь!

Будьте в курсе советов по строительству, тенденций и передового опыта с нашей еженедельной статьей по электронной почте. Вы в безопасности с нами.

Найдите решение, адаптированное под ваш бизнес.

 
 
Демонстрация
2022-09-30 00:07:33