6 Ключевые уроки строительства может взять от Титаника

 

Титаник - историческая икона современного мира. Его судьба приносит нам много уроков, из которых мы выделяем здесь 6, которые могут принести пользу сегодняшнему строительному рынку.

Корабль "Титаник" является исторической иконой в любой точке мира, как из реальной истории, так и из кинофильма 1997 года с Леонардо Ди Каприо и Кейт Уинслет. Так или иначе, он известен как непотопляемый корабль, который действительно утонул. Давайте покопаемся в отличных взлетах, которые могут вдохновить вас и вашу команду в вашей строительной компании, чтобы сделать лучше и преуспеть в ваших проектах.

Если это статья, чтобы вдохновить на успех, почему мы смотрим на затонувшую лодку, вы можете спросить себя сейчас. Дело в том, что во многих случаях мы учимся лучше в болезненных ситуациях. Поэтому давайте учиться на ошибках других людей, чтобы избежать их в нашей жизни и карьере.

Думай Большой и давай.

Инновации в строительстве является существенным для слова, а новаторство - это делать то, чего раньше никогда не делали. Как продукт или как процесс, вы делаете что-то совершенно новое или делаете что-то совершенно по-другому. Титаник оставил свой след в истории, хотя и утонул в своей девичьей поездке! Более 100 лет спустя, мы все еще думаем об этом и говорим об этом. Если ты можешь мечтать о чем-то великом, найди способ сделать это. На строительном рынке многое может быть основано на математике и науке. Если это не ваша роль, найдите людей, которые могут поддержать вашу идею, и которые посвятили бы ее как свою собственную.

Много раз вещи откладываются в сторону или отказываются от них из-за отсутствия справки или руководства о том, как сделать это правильно. Когда мы делаем что-то в первый раз, у вас есть пространство, чтобы установить, что, по вашему мнению, является лучшим способом сделать это. Делайте домашнее задание и изучайте возможности. Проводи параллели с другими изобретениями и соотноси с тем, какое изобретение ты предлагаешь. Представляя свою идею, покажи не только техническую часть, что это осуществимо, но и то, что это будет означать для твоей компании, рынка или даже общества в целом. Покажи свое видение!

Идти в ногу с улучшениями

Анализ вещей в поисках улучшений является крайне необходимым мероприятием для обеспечения устойчивости и непрерывности бизнеса. Нужно уметь пересматривать его создание с разных точек зрения и определять точки улучшения, даже если вы можете критиковать свою собственную работу. Существует множество аспектов строительного проекта, которые необходимо учитывать, и многие вещи можно увидеть только тогда, когда они сделаны.

Слушай свою команду, своих коллег. Что они должны тебе сказать? Что происходит в проекте? Хорошая связь в строительстве имеет фундаментальное значение для успеха. Посетите ваши проекты и посмотрите на вещи своими глазами, особенно если вы являетесь владельцем проекта. Томас Эндрюс был главным морским архитектором Титаника. Как и во всех своих проектах лодок, он отправился в свое первое путешествие в поисках возможных улучшений, начиная с эстетических точек и заканчивая техническими.

Риски должны быть взяты, выбирайте свои осторожно.

Мы все знаем, что случилось, когда на корабле было всего 20 спасательных шлюпок вместо 46, как первоначально планировалось. Вы не сможете контролировать все аспекты, и вам придется оставить все в стороне. Выберите тщательно, что вы будете бороться, чтобы избежать, и какие риски вы решите взять на себя. Игнорирование их, так как они менее вероятны, не должно быть вариантом. Это было грустное решение, принятое в деле Титаника. Планируйте, что делать, если риски действительно произойдут. Иметь план B, C и даже D.

Еще одна трагическая история, которая изменила то, как мы строим, - это теракты 11 сентября. Вновь, после трагического момента в истории, когда погибло много людей, строительные рабочие занялись устранением рисков. В данном случае, сегодня безопасность и эвакуация к процедурам относятся гораздо серьезнее, чем раньше. После этого появилось много новых решений, направленных на решение болезненных моментов, наблюдаемых в этом случае.

Люди неверны, позаботьтесь о себе.

Титаник был близок к совершенству, по мнению главного морского архитектора, считавшегося непотопляемым. Тем не менее, после нескольких человеческих ошибок, он забрал с собой более 1500 жизней. Дело в том, что, с одной стороны, ваш строительный шедевр, а с другой - то, как с ним будут справляться люди. Примите это и подготовьте вашу команду, чтобы понять это. Мы не совершенны, и в какой-то момент мы потерпим неудачу, не один раз.

Человеческий фактор необходимо рассматривать в качестве одного из рисков, и в конечном итоге его необходимо учитывать. В конце концов, строительство осуществляется людьми и для них. Большинство вещей вокруг нас затрагивает строительство. Этот рынок оказывает огромное влияние на жизнь людей и, следовательно, не менее огромную силу трансформации - к лучшему или к худшему. Приведите их к наилучшим образом, чтобы минимизировать проблемы. Поощряйте их всегда стремиться лучшие строительные решения и нелегкий способ обойти проблемы. Приведите собственное поведение в качестве примера, чтобы вдохновить других.

Лицом к лицу с музыкой

Ведите на собственном примере, мы знаем настоящего лидера, когда дела идут плохо. Когда Титаник был объявлен, что нет другой судьбы, кроме как утонуть, Томас Эндрюс столкнулся с музыкой "своего" корабля и привел эвакуацию, чтобы поддержать спасение как можно большего количества людей, начиная с женщин и детей. Когда офицеры корабля, которые выжили, дали интервью в Нью-Йорке, его единогласно назвали героем, который поставил чужие жизни выше своих собственных, и кто погиб, сделав это. Ранее мы заявляли, что люди будут совершать ошибки, в том числе и вы сами. Это сама по себе не проблема.

Вопрос здесь в том, как вы ведете себя, когда вы или ваша команда совершаете ошибку? Не покидайте лодку! Оставайтесь с командой, поддерживайте их, чтобы решить наиболее острые вопросы в первую очередь и искать решение. Искать что-то или кого-то, кто виноват, не сделает вас хорошо выглядеть и, что более важно, не решит проблему. Ваша команда и компания - это ваша конечная ответственность. Если они делают что-то не так, вы это делаете. Возьмите это в свои руки и ведите их на путь командной работы, чтобы как можно лучше потушить пожар из проблемы. Это принесет вам лояльных сотрудников, которые, чувствуя себя уважаемыми, посвятят все свои силы в вашей команде, проекте и компании.

Нарисуй меня как своих француженок.

Даже на управленческом или исполнительном уровне вы можете столкнуться с проблемой, которая не в ваших силах решить. Чем же вы занимаетесь? Вдохновляюсь вымышленным делом Роуз и Джека. В фильме у них уже было ощущение, что что-то не так, но официальная информация еще не была на их уровне. Затем Роуз просит Джека изобразить ее как одну из своих француженок в одной из самых культовых сцен недавнего кинематографа. Урок, который нужно усвоить здесь, заключается в том, что если что-то идет не так, это не значит, что все идет не так, и из этого не может выйти ничего хорошего. Если вы знаете, что происходит, спросите себя, что вы можете сделать, чтобы поддержать команду реагирования, чтобы решить эту проблему? Предлагаете ли вы некоторую помощь? Смотрите ли вы на людей вокруг вас? Это были одни из главных смелых и благородных поступков наших героев в фильме. Роуз и Джек интенсивно жили, любили и помогали другим на их пути, как они могли.

Титаник творил историю во многих аспектах, уча нас тому, что даже в самых печальных историях можно найти положительные моменты, которые нужно выучить и которым нужно следовать. Здесь мы выделили 6 ключевых моментов, которые вдохновят вас на то, чтобы достичь большего и найти свой собственный путь обучения. Не стыдитесь думать или отличаться от других. Ведите и поддерживайте других на своем пути, всегда беря на себя свою долю ответственности. Великие умы могут шокировать некоторых людей с их точки зрения, но, в то же время, они те, кто меняет вещи к лучшему.

0 Комментарий
Онлайн-отзывы
Просмотреть все комментарии
 

Вам также может понравиться

Зарегистрируйтесь!

Будьте в курсе советов по строительству, тенденций и передового опыта с нашей еженедельной статьей по электронной почте. Вы в безопасности с нами.

Найдите решение, адаптированное под ваш бизнес.

 
 
Демонстрация
2021-07-28 12:46:47