¿Cuál es la mejor manera de simplificar el proceso de gestión de proyectos?

Gestión de múltiples proyectos - poder tener una vista de águila sobre todos los Proyectos que estás ejecutando. Saber en todo momento en qué fase se encuentra cada Proyecto

Procesos de proyecto estandarizados - ayudándole también en la elaboración de informes y en la estandarización de su trabajo, haciendo que las tareas consuman menos tiempo al automatizar la vinculación dentro de los Procesos

Tareas detalladas y tareas pendientes dirigido a miembros clave dentro de su proyecto

Facturación reglas (situación/fechas fijas/pasos, etc.)

Generación de facturas por cliente, proyecto, etc.

Stock gestión: ser capaz de hacer un seguimiento de las existencias y elaborar documentos financieros basados en ellas

Grabación de llamadas - Archdesk le ofrece la posibilidad de grabar y reproducir las llamadas que realice dentro del sistema. Toda la información está basada en la nube.

Función de entrada y salida de los empleados - Archdesk le permite controlar las hojas de tiempo y hacer que sus empleados/subcontratistas registren su entrada/salida en las tareas que les corresponden. Una vez aprobada en el sistema, la hoja de horas, el gasto se totaliza con el proyecto la tarea a la que la persona fue asignada.

Y muchas más. - Archdesk está desarrollando continuamente nuevas características y funcionalidades dentro del sistema, basadas en la columna vertebral de nuestra empresa: las opiniones de los clientes.