24 janvier 2020 2 min de lecture

Quelle est la meilleure façon de simplifier le processus de gestion de projet ?

 

Comment le bon logiciel peut-il être la réponse à la simplification du processus de gestion de projet pour votre entreprise ? Les systèmes de gestion de projet peuvent rendre la gestion de toutes vos opérations plus fluide et plus rapide. Ils vous permettent d'avoir une vision claire du flux de travail et de contrôler chaque étape !

La gestion de vos projets est cruciale pour toute entreprise. Garder la trace de toutes les tâches que vous avez à accomplir pour vos clients fait non seulement partie intégrante du bon fonctionnement de votre entreprise, mais aussi du résultat des projets et de la satisfaction de votre client. Alors, que pouvez-vous faire pour simplifier le processus de gestion de projet, afin que tout se déroule plus harmonieusement ? Les solutions de gestion de projet fournies par Archdesk sont la bonne réponse pour vous !

Simplifier la gestion des projets

Les systèmes de gestion de projet peuvent faciliter le déroulement de toutes vos opérations de base, notamment le processus de gestion de vos projets et tâches, la gestion des contacts, les devis, la collaboration en équipe, la facturation, les rapports et bien plus encore. Ils peuvent vous permettre de gérer des projets individuels avec beaucoup plus d'efficacité et d'efficience, vous aidant ainsi à fournir de meilleurs résultats à tous vos clients, tout en respectant les délais et le budget établis.

Gestion de projets multiples - avoir une vue d'ensemble de tous les projets que vous exécutez. Savoir à tout moment à quelle étape vous vous trouvez sur chaque projet.

Processus de projet normalisés - vous aider également à établir des rapports et à normaliser votre travail, en rendant les tâches moins fastidieuses grâce à l'automatisation des liens au sein des processus.

Tâches détaillées et tâches à accomplir dirigé vers les membres clés de votre projet

Facturation les règles (situation/dates fixes/étapes, etc.)

Génération de factures par client, par projet, etc.

Stock la gestion - être capable de suivre le stock, de produire des documents financiers sur la base de celui-ci ainsi que

Enregistrement des appels - Archdesk vous donne la possibilité d'enregistrer et de rejouer les appels que vous passez dans le système. Toutes les informations sont basées sur le cloud.

Fonction d'entrée et de sortie des employés - Archdesk vous permet de contrôler les feuilles de temps et de faire pointer vos employés/sous-traitants sur site pour les tâches qui leur sont attribuées. Une fois approuvée dans le système, la feuille de temps, les dépenses sont totalisées pour le projet auquel la personne a été assignée.

Et bien d'autres encore ! - Archdesk développe continuellement de nouvelles caractéristiques et fonctionnalités à l'intérieur du système, sur la base de l'expérience acquise dans le cadre du projet. épine dorsale de notre entreprise : le retour d'information des clients.

Avec la quantité stupéfiante de solutions qu'Archdesk peut vous offrir, vous pouvez rendre la gestion de projet plus efficace et plus facile à suivre. Votre temps, vos ressources, votre budget et la qualité de vos projets peuvent être contrôlés avec une grande facilité grâce à la quantité de contrôle que nos systèmes peuvent vous donner. Quel que soit le secteur d'activité de votre entreprise, vous ne pouvez pas vous tromper avec les solutions sur mesure proposées par Archdesk. Nous veillons à ce que chaque étape de chaque projet soit traitée avec la plus grande attention aux détails et à la qualité et nous nous assurons que les besoins de vos clients sont satisfaits avec une précision plus grande que jamais.

 
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