Plan de compétences industrielles pour le Royaume-Uni

Secteur de la construction 2021-25

 

Afin de surmonter les difficultés causées par la pandémie mondiale, le secteur doit rester concentré sur ses objectifs, qui consistent notamment à retenir les talents et à établir une base solide pour l'avenir du secteur de la construction.

Le 11 mars de cette année, le Conseil de direction de la construction (CLC) a publié le premier rapport sectoriel plan de compétences pour la construction. L'objectif de ce plan est de déterminer les principaux défis en matière de compétences auxquels est confronté le secteur de la construction et la manière dont ils peuvent être résolus. Approuvé par le gouvernement, le plan décrit une série d'actions, de responsabilités et d'engagements pour l'industrie qui aideront à relever ces défis.

Le plan de compétences de l'industrie est organisé en quatre groupes principaux :

  • Carrières

  • Normes et qualifications

  • Formation, éducation et développement

  • Culture et environnement de travail

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    "Il s'agit du plan de compétences le plus ambitieux et le plus vaste que le secteur de la construction ait jamais produit. Il devrait avoir un impact considérable sur la manière dont nous attirons, conservons et développons les personnes dans le secteur de la construction et contribuer à la réalisation des plans du gouvernement en matière de construction de logements et d'infrastructures."
    - Mark Reynolds, directeur général du groupe Mace et membre du CLC

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Nous devons tous jouer notre rôle

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"Bon nombre des défis que nous relevons dans ce plan nécessiteront un engagement partagé sur plusieurs années, de sorte que le travail difficile commence maintenant pour apporter un changement réel et durable au profit de l'ensemble du secteur."
- Mark Reynolds, directeur général du groupe Mace et membre du CLC

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Pour que le secteur de la construction se développe, tous les organismes concernés doivent collaborer et se concentrer sur leurs rôles respectifs, par exemple :

  • Gouvernement - partagera les données avec les partenaires de la construction afin qu'ils comprennent et perfectionnent l'impact de leur travail.

  • Organismes intersectoriels - encourageront les changements dans la structure de l'industrie et le passage d'une base d'entrepreneurs à une base d'employés ; ils fourniront également un aperçu inter-industriel sur la nature changeante du travail dans le secteur.

  • Parties prenantes et partenaires d'exécution - coopéreront en vue d'assurer une approche cohérente et d'obtenir un impact maximal.

  • Employeurs - partageront des données et contribueront à la base de données factuelles en participant à des recherches ; ils feront également preuve d'ouverture d'esprit en ce qui concerne les changements et les besoins futurs, et ne soutiendront aucun obstacle à l'amélioration des compétences.

De plus, si toutes les parties collaborent et se soutiennent mutuellement dans les quatre domaines (carrières, normes et qualifications, formation et développement, culture et environnement de travail), non seulement l'industrie devenir plus attrayant pour les talents mais il créera également les bases de compétences et de parcours d'apprentissage de haute qualité et transférables. En travaillant ensemble et en unissant ses forces, l'industrie permet une formation et un développement de qualité.t, ce qui permet à la main-d'œuvre de disposer de compétences actuelles et émergentes. Enfin, qui n'aimerait pas travailler dans un lieu où l'environnement et la culture le distinguent et incitent les personnes talentueuses à rester ?


Sur quoi se concentre le plan de compétences en construction du Royaume-Uni ?

Pour la première année de la durée de vie de ce plan, l'accent sera mis sur les domaines suivants :

  • 01

    Accès et attractivité

    Améliorer l'accès aux opportunités pour tous et l'attractivité des carrières :

    • Soutenir l'accès pour tous les secteurs d'activité afin d'instaurer une culture plus inclusive qui encouragera les nouveaux arrivants à chaque étape de leur carrière et retiendra les travailleurs talentueux.

    • Vue sur les talents Un portail sera créé, offrant un guichet unique aux nouveaux arrivants, et une norme industrielle pour l'expérience professionnelle sera mise en place.

    • Faire de la construction un secteur professionnel attrayant et de choix en améliorant le développement, la mise en œuvre et la présentation des possibilités de développement de carrière.

    • Renforcer le soutien à l'emploi direct par le biais des marchés publics

  • 02

    Secteur : Apprentissage, enseignement complémentaire, enseignement supérieur

    Renforcer toutes les voies d'accès à l'industrie, notamment en améliorant l'offre d'expérience professionnelle pour les étudiants à temps plein de l'enseignement supérieur :

    • Une série de nouveaux programmes de stages dans le secteur de la construction sera élaborée afin de soutenir et de renforcer les voies d'accès au secteur.

    • Augmenter le nombre d'apprentis et améliorer les voies d'accès à l'apprentissage.

    • Améliorer les liens entre l'enseignement supérieur et les employeurs, ainsi que les voies d'accès de l'enseignement supérieur aux apprentissages et à l'emploi.

    • Renforcer les liens entre l'enseignement supérieur et les employeurs, ainsi que les voies d'accès de l'enseignement supérieur à l'emploi.

  • 03

    Compétence des individus

    Mettre l'accent sur les compétences en élaborant des cadres de compétences spécifiques au secteur et en garantissant à la fois un développement professionnel continu (DPC) "ponctuel" et permanent et la revalidation des compétences.

    • Développer des qualifications techniques supérieures afin de soutenir la progression

    • Santé et sécurité : Fixer des normes plus élevées en matière de sécurité dans le secteur

    • Moderniser les normes et les qualifications en vue de fournir les compétences numériques et comportementales dont l'industrie aura besoin à l'avenir.

  • 04

    Des compétences pour une industrie modernisée

    Le perfectionnement et le recyclage des compétences nécessaires à la transformation du secteur. Il s'agira de mettre l'accent à la fois sur les nouvelles technologies, comme le travail hors site, et sur les comportements requis, comme la créativité, la durabilité et l'inclusion.

    • De nouvelles normes de formation seront établies dans deux domaines : pour soutenir les efforts visant à atteindre l'objectif d'émissions nettes nulles de combustibles fossiles et pour la construction intelligente, afin de développer les compétences en matière de construction numérique et hors site en fonction des innovations et des technologies numériques émergentes afin d'améliorer l'efficacité, la productivité, la durabilité et la sécurité des bâtiments.

    • Jusqu'à 7,000 Les ambassadeurs STEM seront encouragés à rejoindre le programme sectoriel de la construction et de l'environnement bâti, l'objectif étant de 1,700 soutenu d'ici 2024

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"Bien que l'année écoulée ait été incroyablement difficile pour nous tous, l'industrie s'est mobilisée plus que jamais, et ce plan en est le résultat."
- Sarah Beale, directrice générale du CITB et présidente du réseau de compétences du CTC

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Comment les technologies modernes peuvent-elles soutenir le plan de compétences ?

Chez Archdesk, nous croyons à l'apprentissage tout au long de la vie et au développement personnel. C'est pourquoi nous vous proposons de multiples formations et vous fournissons le matériel d'apprentissage. Pour vous aider à tirer le meilleur parti du logiciel ERP, nous avons soigneusement conçu et créé des supports de formation. Quel que soit votre rôle dans l'entreprise ou dans un projet donné, vous pourrez trouver des ressources adaptées à vos besoins. Nous vous les proposons :

  • Tutoriels vidéo - une formation vidéo basée sur les rôles, à différents niveaux de difficulté, afin que vous appreniez en commençant par les bases et en allant plus en profondeur, jusqu'aux fonctionnalités les plus avancées une fois que vous vous sentirez plus à l'aise avec le système.

  • Base de connaissances - se compose de guides écrits et d'articles pratiques qui vous permettent de trouver rapidement la réponse que vous cherchez. Les guides sont des articles basés sur des processus qui vous montrent, étape par étape, comment obtenir le résultat souhaité avec certaines fonctionnalités.

  • Webinars - Il s'agit d'enregistrements de sessions de formation en direct sur un sujet particulier lié au système, auxquels vous pouvez participer pour poser des questions pendant la session.

  • Livres blancs - traitent des questions importantes dans le secteur de la construction et proposent des meilleures pratiques. Lisez nos livres blancs pour en savoir plus sur ce que les autres acteurs du secteur considèrent comme crucial pour leurs performances commerciales.

    ..et plus encore !


Archdesk est dédié au soutien de la L'accès pour tous du plan de compétences. Nous sommes conscients que l'augmentation participation des femmes dans la construction est nécessaire pour combler une pénurie de main-d'œuvre et promouvoir l'égalité. C'est pourquoi Archdesk s'efforce d'encourager les femmes à rejoindre ce secteur dominé par les hommes en partageant leurs histoires personnelles sur des carrières réussies dans la construction.
Sans oublier qu'Archdesk emploie des personnes du monde entier, issues de milieux sociaux différents et exprimant des croyances religieuses différentes. Il n'y a pas de place pour la discrimination, mais au contraire, un sens de la communauté qui est cultivé chaque jour. Cela nous aide à nous développer à l'intérieur et à l'extérieur grâce à une sensibilisation accrue. En outre, plus une entreprise est diversifiée, plus sa rentabilité est élevée.

En outre, chez Archdesk, nous sommes également déterminés à protéger l'environnement à tout prix. Nous soutenons le plan vers Net Zero les émissions de combustibles fossiles et sommes tous favorables à la construction écologique dans le secteur de la construction. Nous informons nos clients des avantages qu'il y a à investir dans technologies durablescomme l'énergie solaire ou les matériaux durables, qui permettront de réduire progressivement les déchets et de minimiser la consommation d'énergie.

Enfin, nous sommes fiers d'éduquer l'industrie sur la manière d'appliquer des solutions modernes en action. Notre logiciel ERP innovant soutient l'élan vers une transformation numérique de l'industrie et de ses processus. Grâce à notre solution basée sur le cloud, les collaborateurs ont accès au système depuis n'importe quel appareil et n'importe quel lieu. Dès qu'un chef de projet se connecte, il a une vue claire de la situation actualisée avec des données, ce qui facilite non seulement son travail mais aussi le flux de travail de l'entreprise. Pour chaque projet, nous proposons des tableaux de bord financiers avec des informations en direct et assurons l'intégration avec les systèmes comptables, tels que QuickBooks, Xero ou bluQube.

En résumé, le plan de compétences de l'industrie est élaboré pour l'industrie par l'industrie. Il vient compléter un plan de relance de l'industrie déjà existant, proposé par la Commission européenne. CLC pour faire face aux conséquences de la crise pandémique. L'objectif et la préoccupation principale du plan sont de combler le déficit de compétences qui ne cesse de croître dans quatre domaines : Carrières, normes et qualifications, Formation, éducation et développement et Culture et environnement de travail. Chez Archdesk, nous faisons de notre mieux pour soutenir ce plan car nous réalisons à quel point il est important de maintenir l'unité du secteur, car Ce n'est qu'en travaillant ensemble vers un objectif commun que nous pouvons réaliser de grandes choses !



 
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2024-03-03 22:55:00